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6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目實施現場管理，其最終目的是提升人的品質：革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣，養成遵守規定的習慣，養成自覺維護賣場環境整潔明了的良好習慣，養成文明禮貌的習慣 。
6S現場管理的好處：
1、減少故障，促進品質；
2、減少浪費 ， 節約成本；
3、建立安全，確保健康；
4、提高士氣，促進效率；
5、樹立形象，獲取信賴；
【怎么樣理解現場6S管理的】6、孕育文化 ， 培養素質 。

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