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和下屬搞不好關系怎么辦

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和下屬搞不好關系怎么辦

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【和下屬搞不好關系怎么辦】對于比較大的公司來講 ， 公司副總直屬下屬是部門經理（部長）或者是（專業）總監 。在這種情況下，副總管（或者說想整）他們，實在是太容易了 。根本不需要主動跟他們搞什么人際關系，只需要跟他們提要求定指標，完成不了就當眾訓一頓，就像老師訓學生一樣 。就是這么簡單粗暴！很少有中層正職（總監、部門經理或部長）敢跟公司副總直接正面剛的 。
對于小公司來講，公司一共可能就幾個人，副總可能就直接管基層員工了 ， 而基層員工往往是最難管的，不像高層管中層那么容易 。其實題主目前遇到的就是這種情況 。雖然身為副總，但卻要直接管理最基層員工，而這個基層員工對你又不服 。雖然問題看似不同 ， 但其實方法也都差不多，不要想著跟他搞什么關系，就給他提要求、定指標（設KPI），他如果能完成就算了，如果他完成不了 ， 該訓就訓該批就批 。你要記住一點，作為你來講，目的不是跟他把關系搞好，而是監督他把他需要完成的工作完成就行了（在這個過程中順便建立一下自己的威信），這才是目的 。