“乙類乙管”下,瑞金醫院“沒有內科外科都是醫生”( 二 )


“為了提高藥品的覆蓋面 , 我們將應急藥品進行了拆零 , 用藥說明、系統跟進都要再設計 , 真正做到精準合理 , 這個挑戰不小 。 ”卞曉嵐介紹 , 現在互聯網門診有大量發燒病人來配藥 , 藥劑科還要支援線上藥品調配 。
資產處醫生龔亮這兩天則忙成了“陀螺” 。 他的辦公室不斷有人推門進來領東西、簽字據……龔亮和同伴們面對的是醫院院內幾千人物資供應和調度安排工作 。 眾多的防護口罩、隔離衣、防護服、防護面罩……每一批物資都需要統籌安排;總院、嘉定分院、遠洋分院……每一個抗疫“戰場”都需要調度保障;庫房、門診、病房......每一個角落都有他們奔波的身影 , 科學的消殺、高效的跟進 , 他們為醫院抗疫工作提供堅強的物資保障 。
他介紹 , 資產處進行了AB班的管理排班制度 , 保證時刻有人在崗 。 “最近‘倒下’的人越來越多了 , 人手有點捉襟見肘 , 堅持在崗的同事往往多個崗位一肩挑 。 ”龔亮說 , 目前第一批感染的同事已經陸續返崗 。
瑞金醫院工作工作人員吳平也“陽”了 。 吳平的工作是為“陽”了的醫護員工筑起關愛“防護屏障” 。 在醫院的統一部署下 , 向全院員工及“四生”發放健康關愛包;重點關注四類人群(腫瘤、孕婦、老專家、老員工)健康保障;落實全院職工入住員工關愛隔離酒店;慰問在崗員工;與婦委會一起慰問關愛在崗懷孕女職工 , 并為居家的孕媽媽寄送急需的退燒藥品;協同落實為感染員工贈藥……一份份愛心物資 , 一個個暖心舉措 , 鼓舞戰“疫”士氣 。
她和同事們電話連線、遠程跟進工作、安排物資發放 。 “我的狀態還可以 , 大家互相打氣 , 工作不受影響 。 ”吳平說 。
來源:中國青年報客戶端