成本2億票房3600萬，《媽媽咪鴨》等國產動畫電影還差了些什么？( 三 ) _健康小知識

對于原力動畫而言，可能上映前的授權就已經收回不少成本。而且它還不是一個電影公司，票房收入在公司收入中占比不高，其他業務包括游戲業務、數字偶像業務、實時內容業務等。
以下是三文娛對原力動畫創始人兼CEO趙銳的采訪紀要，截取部分與讀者分享：
三文娛：《媽媽咪鴨》制作精良，評價也不錯，據說成本達2億元，但票房其實不算理想，您覺得問題是出在哪兒了？
趙銳：票房不理想和我們市場定位和宣傳、檔期都有關。
三文娛：看到《媽媽咪鴨》的故事是美國人寫的，網上評論說故事老套、配音尷尬，很多梗都很生硬。您怎么回應他們？
趙銳：這個故事是中美編劇團隊共同創作的，中文的梗是中國編劇丁丁創作。
大部分人其實不了解我們這個片子，我們片子是國內、北美以及其他海外市場三個地方發行，國內票房的確不理想，但我們在國際的銷售創造了中國電影的銷售記錄，現在保底銷售額過千萬美金。本月底會在英國上，陸續會在其他國家和北美上映。
三文娛：《媽媽咪鴨》和迪士尼、皮克斯喜歡講的故事有什么不同？
趙銳：《媽媽咪鴨》故事是親子向的，同時給有孩子的家庭觀影。據我們統計，孩子還是很喜歡的，家庭評價也比較高，目前也是在三月上映的所有動畫片中評分最高的。我們想講的都是普世價值情感，這個是一樣的。但pixar和disney的確在故事上做得更好，我們還需要學習。
三文娛：《媽媽咪鴨》做了多長時間？一共有多少人參與？
趙銳：制作了2年時間，快400人參加。
三文娛：由制作轉型出品自己的動畫電影，這樣做是出于哪些方面的觀察和考慮？與其他出品方公司相比，有哪些優勢？
趙銳：其實不能算轉型，我們公司成立的第一天就是要做自己的產品。只是我們為了生存，做了很多年的服務。
不過也正是因為多年的制作服務，讓我們有一條高品質的動畫制作團隊。我們開始制作自己的內容也是水到渠成，比較自然的事兒。我們制作質量是按照國際水準的，這也是我們做自己內容方面的優勢。
三文娛：目前原力動畫項目儲備有哪些？接下來，還會出品自己的電影么？
趙銳：我們并不是一個電影公司，電影板塊是我們重要的一個部分，但不是全部。我們做電影產品其實是為我們IP計劃服務的。比如《媽媽咪鴨》，電影票房是一部分，授權收入已經過了千萬，電視動畫片已經啟動，《媽媽咪鴨2》的劇本已經開始創作。我們更重要的是打造媽媽咪鴨和黃淘淘的價值。我們立項時就確定了，不是為了電影票房去做一個電影。
我們后續電影和其他產品很多，比如今年的《爵跡2》，明年有一部原創電影《tenlives》以及網劇《隕神記》等。
三文娛：《媽媽咪鴨》會不會對公司運營有所影響？近期有沒有上市計劃？
趙銳：《媽媽咪鴨》的國內票房只是我們眾多收入的一部分而已，我們國際收入、衍生收入都創造了動畫電影的記錄。我們隊整體收入還是比較有信心的，票房收入在我們公司收入規模比重其實很低，我們有游戲業務、數字偶像業務、實時內容業務等。當然我們也要總結國內票房不好的原因。
公司的確是有資本市場的計劃，但是目前時間表還在制定。
三文娛：公司下一步的整體戰略是什么樣的？
趙銳：我們戰略是成為高端內容創制公司，做IP的全產業鏈。
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