本文轉自:文匯報
成功創建市級鄉村振興示范村 , 嘉定區鄉村振興的“北管村樣本”——
努力讓村民圓上“花園別墅夢”

文章圖片
北管村農民別墅群 。 生態建設
2011年至2021年 , 綠化覆蓋面積由9063.34萬平方米、覆蓋率19.52% , 增至12102.5萬平方米、覆蓋率26.10%
園林綠地面積由8790.11萬平方米增至11819.7萬平方米
公園個數由10個增至38個 , 人均公園綠地面積由7.99平方米增至8.9平方米
住房配套
【努力讓村民圓上“花園別墅夢”】人均住房建筑面積由2011年的30.7平方米增至2021年35.6平方米
一大早 , 嘉定區馬陸鎮北管村村民沈福興家里的廚房升起裊裊炊煙 。 “肉包子蒸好啦!”老沈的兒子兒媳迫不及待地揣了兩只包子 , 出門上班 。 “現在全家人住進新房的生活 , 以前想也不敢想!我就在這里安享晚年了 。 ”老沈止不住眼底的笑意 。 很難想象 , 老沈所在的北管村姚家村民組 , 眼前這一排排整齊劃一的農民新房 , 兩年前還都是幾十年未翻修的破舊老房 。 嘉定區提出 , 作為社會主義現代化國際大都市的郊區 , 嘉定既要有“高大上”的新城 , 也要有現代化的新農村 。 北管村就是創新探索的樣板之一:從最初的治窮、治亂 , 到現在成功創建市級鄉村振興示范村 , 這里已成為讓人耳目一新的美麗鄉村 。
從“爛泥板村”到集體資產超2億元
曾幾何時 , 位置相對偏僻的北管村還只有農業 , 集體收支是倒掛的 , 常常拖欠電費 , 村衛生站連基本藥品都進不來 , 是嘉定區出名的“爛泥板村” 。 在村黨總支書記沈彪帶領下 , 北管村從只有一家襯衫廠起步 , 逐漸發展成為擁有80多家企業的自然村 , 村級年可支配資金達4000萬元 , 集體資產超2億元 。
后來 , 大辦“村辦企業”階段又過渡到加強“社會治理”階段 。 和許多農村一樣 , 北管村的村域面積廣、外來人口非常多 , 社會治理是一大難題 。 上海話里的北管 , 和“百管”相似 , 北管村的治理法寶 , 就是“四個百管”的共治模式 。 其中的“管百事” , 就是指完善小微網格 , 將周邊企業、農田、河道、道路等一同劃入 , 確保無遺留、無死角 。 同時 , 在北管村 , 很多社會治理問題都能依托聯勤中心的“一網統管”大屏得以解決 , 用數字孿生為美麗鄉村精準畫像 。 在鄉村的主干道、出入口等重要區域 , 平臺實現了人機視頻巡防 , 嵌入了人口管理、疫情防控、河道治理、垃圾分類等多種智能場景的應用 。 工作人員坐在這里看大屏 , 結合聯勤隊員定點定時巡邏 , 可以快速處置解決各類問題 。 類似這樣的網格化治理體系 , 嘉定已在全區推廣落實 。
北管村建起了四個“中心” 。 文化活動中心有門球、舞蹈、戲曲等活動 , 盡可能為村民提供豐富多彩的文化服務內容;會議培訓中心每月開展村干部、組長、黨員、新村民之間的思想交流 , 就村級事務、百姓大小事進行雙向互動;物業保障中心以水電維修、生活保障為主 , 由衛生專管員牽頭 , 將村集體資產、百姓個人財產維護好;社區服務管理中心發揮前沿監控、新村民服務、聯勤聯動的安防功能 , 夯實了問題“即發現、即處置”的基礎 。
疫情給北管村基層社會治理體系和治理能力帶來了一次綜合性“大考” 。 在突發疫情面前 , 作為全國先進基層黨組織、全國文明村、上海市農村五好黨支部 , 北管村充分利用多年來堅持不懈發展農村基層社會治理體系和能力的成果 , 依托完善的人口信息管理、完備的聯防聯控體系、充足的群防群治力量等 , 牢牢守住疫情防控“最后一公里” 。
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