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電子商務(wù)模式分析?


電子商務(wù)模式分析?

文章插圖
財(cái)務(wù) 電子商務(wù)需要資金的準(zhǔn)備,可以通過(guò)自籌、證券市場(chǎng)觸資、風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款等方式實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)所需資金的籌集 。通過(guò)證券市場(chǎng)進(jìn)行融資,屬于直接融資活動(dòng) 。它是指企業(yè)直接向投資者發(fā)行企業(yè)債券或股票,以籌集資金用于擴(kuò)大規(guī)模 。成本結(jié)構(gòu)確定了企業(yè)在購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)要素、創(chuàng)造價(jià)值以及向目標(biāo)市場(chǎng)提供價(jià)值等商務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的費(fèi)用 , 它是決定商務(wù)棋式是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素 。在電子商務(wù)模式下,來(lái)自傳統(tǒng)商務(wù)的成本·如廠房、人員、庫(kù)存等有降低趨勢(shì),而在IT方面的費(fèi)用卻在不斷增長(zhǎng) 。銷售額是商家梢也商品向客戶收取的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用,但不包括收取的銷項(xiàng)稅順 。這是衡量電子商務(wù)模式的一個(gè)重要指標(biāo) 。
從業(yè)員工 從業(yè)員工是企業(yè)中負(fù)貨電子商務(wù)模式組織運(yùn)營(yíng)的人員隊(duì)伍 。從業(yè)員工的主要職責(zé)是為企業(yè)迅速獲得外界投資者信任,準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)信息.構(gòu)建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等 。電子商務(wù)從業(yè)員工是由企業(yè)家、內(nèi)企業(yè)家和知識(shí)工人三部分所構(gòu)成的有機(jī)整體 。從企業(yè)的電子商務(wù)實(shí)踐來(lái)看,較峨大的電子商務(wù)活動(dòng)都是由企業(yè)家、內(nèi)企業(yè)家和知識(shí)工人共同完成的 。
【電子商務(wù)模式分析?】信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是電子商務(wù)的技術(shù)支撐體系,電子商務(wù)需要信息網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的支持 。信息網(wǎng)絡(luò)是指電子商務(wù)各交易實(shí)體之間用網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)構(gòu)成的一種物理布局:信息系統(tǒng)包括商品查詢信息系統(tǒng)、供貨信息系統(tǒng)、認(rèn)證信息系統(tǒng)、結(jié)算信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和物流信息系統(tǒng)等 。
交易的商品 電子商務(wù)交易的商品就是商家所提供的產(chǎn)品、服務(wù)或俏息 。好的商品是客戶價(jià)值最大化與企業(yè)價(jià)值最大化的結(jié)合點(diǎn),它要求一要針對(duì)月標(biāo)客戶清晰的需求偏好;二要為目標(biāo)客戶創(chuàng)造價(jià)值;三要為商家創(chuàng)造價(jià)值 。
商家 商家也稱為電子商務(wù)中的賣家 。包括生產(chǎn)廠商、貿(mào)易商、(中介)服務(wù)商、個(gè)人 。
客戶 客戶即商家所提供商品的購(gòu)買者和使用者群體,包括生產(chǎn)廠商、貿(mào)易商、服務(wù)商、組織消費(fèi)者、個(gè)人消費(fèi)者 。客戶是電子商務(wù)活動(dòng)的終端.也是企業(yè)利潤(rùn)的唯一源泉.客戶群分為主要客戶群、輔助客戶群和潛在客戶群.好的目標(biāo)客戶群,一是要有清晰的界定 , 沒(méi)有消晰界定的客戶群往往是不穩(wěn)定的:二是要有足夠的規(guī)模,沒(méi)有足夠的客戶群規(guī)摸企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模必然受到局限:三是企業(yè)要對(duì)客戶群的需求和偏好有比較深的認(rèn)識(shí)和了解:四是企業(yè)在挖翻客戶群時(shí)與競(jìng)爭(zhēng)者比較而言有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。
支特服務(wù)機(jī)構(gòu) 電子商務(wù)的支持服務(wù)機(jī)構(gòu)是完成電子商務(wù)活動(dòng)中不可缺少的輔助機(jī)構(gòu),包括金融支付、認(rèn)證、信用服務(wù)和物流配送等服務(wù)機(jī)構(gòu) 。
組織管理 商家為客戶提供商品,需要實(shí)施一系列業(yè)務(wù)活動(dòng) , 實(shí)施這一系列活動(dòng)需要組織和管理流程 。通過(guò)這些活動(dòng),商家和客戶雙方的需耍才能得到滿足,是商家價(jià)位創(chuàng)造的過(guò)程 。組織管理流程包括內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、外部業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程再造 。