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建設|深耕學科建設 開啟高質量發展新征程( 二 )

建設慢病我院方向學科診療醫院發展醫療?？?/a>臨床神經患者征程


從我院推進區域醫療中心建設的實踐來看 ， 大城市中的城市醫療集團對基層醫療衛生機構具有輸血效應 ， 而非虹吸效應 ， 成建制的“引進”和“輸出”工作是目前的常態 。 我院以提升區域整體醫療服務能級為目標 ， 以慢病管理為主線 ， 打造緊密型區域醫療中心的“1+1+8”黃浦模式 ， 以一體化、同步化專病中心為核心 ， 推動全流程健康管理 ， 建立一體化運行的公共服務平臺 ， 提供同質化公共學科服務 。
會議期間 ， 與會專家圍繞公立醫院高質量發展“八大行動”、公立醫院臨床專科建設實踐、醫療服務模式創新等內容進行了探討 。
哈爾濱醫科大學附屬第四醫院副院長吳江：從大學臨床醫學院的角度出發 ， 公立醫院高質量發展的動力主要來自于科學規范的管理、高效低耗的運營、優質安全的醫療服務、德才兼備的人才隊伍、緊貼臨床的醫學創新等五個方面 。 公立醫院要始終堅持公益性原則 ， 以患者為中心 ， 注重醫療服務的質量、安全和效率 。 公立醫院要從醫師資格的準入、急危重癥項目的管理、高危患者和高風險服務的管理入手 ， 提高醫療服務質量 ， 并嚴格遵循臨床診斷、臨床路徑和診療規范 ， 注重病歷質量和病歷首頁質控 。
從安全角度來講 ， 醫院的頂層設計、安全文化建設非常重要 。 公立醫院應緊緊圍繞患者 ， 聽取員工有關質量改進的意見和建議 。 同時 ， 公立醫院還應鼓勵員工提交意外事件報告和非懲罰性報告 ， 加強對患者安全文化的調查 。 此外 ， 信息化建設對提升醫院管理效率具有重要作用 。 在學科建設方面 ， 醫院營造良好的文化氛圍 ， 有助于擴大青年員工的發展空間 ， 還應注重學科帶頭人的選拔和培養 。
江蘇省常州市第一人民醫院副院長劉志偉：公立醫院高質量發展對?？平ㄔO提出了更高的要求 。 目前 ， 我院共有21個省級重點專科、十幾個市級重點?？?。 我院的目標是不斷促進市級重點?？七_到省級重點?？扑?， 優勢重點?？七_到國家級重點專科水平 。 以卒中中心為例 ， 我院以神經外科為核心 ， 整合神經內科、急診醫學科、影像麻醉科、康復科等科室 ， 匯集相關骨干力量 ， 通過醫聯體模式 ， 形成了從篩查到治療最后到康復的閉環管理 。 此舉打造了卒中治療的“常州模式” ， 使我院卒中中心在本地卒中治療方面起到了領頭羊作用 。
浙江省寧波市第一醫院黨委副書記、院長孫杰：學科建設與發展是醫院的根基 ， 是推進醫院可持續發展、高質量發展的重要載體和基石 。 在醫療服務模式創新方面 ， 我院結合重點?？平ㄔO ， 做精?？?， 通過與國內重點?？坪献?， 讓優勢?？圃趯W科層面上實現晉級 。 此外 ， 我院通過建立專家專病工作室 ， 實現新技術、新項目接力 ， 并吸引了高層次人才加入我院 。 通過院內整合、強強聯合 ， 我院以患者和疾病為中心 ， 構建了全病程一體化診療模式 ， 并實行醫防協同 。 依托寧波市“1+X”慢病防控管理架構 ， 我院成立了慢病管理辦公室 ， 旨在規范慢病管理流程 ， 并以慢病防治為突破口帶動基層能力的整體提升 。
河北省唐山市協和醫院黨委副書記、院長徐剛：在學科建設方面 ， 醫院首先要正確認識自己 ， 明白自身優勢和弱項 ， 將原有優勢學科真正做大、做強、做精、做細 ， 并以優勢學科為引領 ， 補足短板 ， 才能真正實現醫院高質量發展 。
我院主要從四個方面推動學科發展：一是努力提升醫療技術的應用能力 ， 進行精細化亞專業分組 ， 不斷探索新技術、新項目 ， 推動技術的創新與轉化 ， 形成技術優勢；二是不斷優化醫療服務模式 ， 積極吸納先進診療理念 ， 推廣加速康復理念、中西醫結合診療模式等 ， 全力推動?？凭C合醫療服務能力的提升；三是加強綜合人才隊伍建設 ， 堅持引進與培養相結合、以培養為主的原則 ， 建立人才培養機制 ， 形成包括頂級人才、技術骨干、中堅力量與青年醫師等不同層級的?？迫瞬盘蓐?；四是搭建平臺 ， 加強合作 ， 協同發展 。