醫療|田劍:打造京津冀醫療協同發展的范例( 二 )

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新華網:這種探索為京津冀三地的醫療協同發展帶來哪些現實意義?
田劍:托管是投資少見效快的模式
就醫療這方面來講,京津冀三地還是有一定的差距,如何更好地實現協同發展。我認為,托管是一種比較好的形式,它投資少見效快,像現在新建一個醫院,投資非常大,而且人員重新配置,到成熟可能需要10年的時間。而托管的優勢很明顯,以我們醫院為例,托管了三四年后,改變就很大了,到現在,可以說變化非常大。我認為,相關部門如果能在這個方面進一步去研究總結,有利于形成更成熟的托管模式。我也希望,我們的探索能為京津冀三地在其他領域的協同發展提供一些借鑒。

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新華網:站在這樣一個新的起點上,醫院下一步如何綻放新顏值、跑出加速度?
田劍:朝著國家兒童區域醫療中心的目標努力
保定市提出要綻放新顏值、跑出加速度,對于我們醫院工作也是一個很好的契機,在全市的大發展中借勢實現一些突破?,F在保定市有兩家醫院在申請國家區域醫療中心,其中,我們申請的是國家兒童區域醫療中心,保定市委市政府給予了大力支持。
如果能夠爭取下來,對于我們的發展意義很大,一方面會獲得更多的資源支持,北京兒童醫院是國家兒童醫療中心,如果我們是區域中心,那么北京兒童醫院就會把更多的優質資源投入進來,同時我們也會幫助北京兒童醫院疏解一些功能;另一方面是覆蓋的范圍不同,將從保定擴大到河北的其他地區。

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新華網:這幾年,您一直是北京保定雙城生活,承受身體和精神的雙重壓力,您為何選擇堅定地走下去?
田劍:自己的努力見到了收獲
【 醫療|田劍:打造京津冀醫療協同發展的范例】剛到保定的時候,確實遇到了很多困難,但是隨著托管工作不斷深入,我越來越融入到保定這座城市。我看到了改變每天都在發生,醫院的診療水平不斷提高,很多保定患者在家門口就能看病,而且還能享受到北京專家的優質醫療服務,治療成本也比北京低。我切身感覺到了,自己的努力見到成效,給老百姓看病提供了實實在在的幫助。我想這就是能夠堅持這么多年,一直對工作保持熱忱的動力。
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