除了公共衛生健康考量 , 以色列現實國情——經濟復蘇的對外依存性也決定了保持和外界交往的必要 。
兩年多來 , 疫情的反復始終壓制著消費尤其是服務業消費的復蘇 , 嚴格的防疫政策是中小企業破產居高不下的重要催化因素 。 在2020 年 , 由于反復封鎖和限制聚集和旅行 , 以色列的GDP總量萎縮了2.2% , 人均 GDP 萎縮了3.9% 。
拿以色列的主要經濟來源之一旅游業為例 , 以色列旅游部稱 , 以色列在大流行前一年(2019年)的游客人數創歷史新高 , 達455萬人次 , 為當地經濟創收了72億美元 。 自2020年3月以來 , 估計以色列經濟損失超過70.2億美元 。 2021年11月以來 , 完全接種疫苗的游客被短暫允許進入以色列 , 如今全部限制取消 , 無疑對帶動旅游業和相關服務業的回暖具有重大意義 。
在實施更靈活的防疫政策之后 , 以色列采購經理指數(PMI)雖然在每一輪疫情后都受到影響 , 但是之后都反彈迅速;從就業來看 , 隨著疫苗接種率的上升 , 勞動參與率持續復蘇 , 因疫情造成的失業并未因新一輪疫情的暴發而反彈;從通脹來看 , 對疫情敏感的服務業的價格穩步上升(例如娛樂、教育 , 通訊運輸等) , 也并未因確診病例大增而中斷 。
【病毒|防疫啟示錄|全球“抗疫先鋒”以色列如何走出奧密克戎陰影】
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2021年11月 , 以色列恢復個人游后迎來的游客
未來面臨哪些挑戰?
未來以色列的疫情將走向何方?以色列的經歷是否可作為人類與新冠病毒相處模式的參考?目前下結論還為時過早 。 專家們一致認為 , 只要疫情在世界范圍內肆虐 , 以色列仍將面臨病毒的威脅 , 它不會完全消失 , 只是會暫時消退 。
接受澎湃新聞采訪的專家們表示 , 所有人都必須意識到 , 人類將與新冠病毒一起生活很長一段時間——幾個月甚至幾年 。 但與病毒共存并不意味著要忽視其后果 , 政府的長期目標應是既保證人們安全 , 又確保經濟繁榮 。 未來的情況可能是 , 新冠疫情在較低水平流行 , 因病毒變異不時會出現新的暴發 , 政府采取細致的邊境管控措施識別并延遲新的變異毒株進入本國 。 最終防治的目標應集中在未接種疫苗人群中 , 維持重癥病人和死亡人數的低位 。
即便如此 , 我們不應該忘記這種可能的新常態的代價:無論是在以色列還是其他地方 , 在接下來的幾年里 , 在人類逐漸學會與病毒共存的過程中 , 我們將依然在此過程中失去一些生命 。
基于新冠疫苗保護力減退的事實 。 人們是否從現在開始每6個月就要接種一次疫苗?
埃舍爾認為即便是以色列 , 也是不可行的 。 “因為這將太昂貴 , 太復雜 。 如果我們能夠做到在每年秋天將新冠疫苗混合流感疫苗為公眾注射一針 , 這將是可行和現實的期望 。 如果我們能做到這一步 , 新冠就成為一種地方病了 。 ”他說 。
多位受訪專家也指出 , 以色列圍繞疫苗和通行證構建的靈活防疫系統雖然有值得借鑒之處 , 但也應認識到其實施具有特有的適用性和局限性 。 例如 , 以色列國土面積和人口規模小 , 管控難度相對較小 , 激進的疫苗接種政策對于全球疫苗供給的影響也有限 , 但對于大國而言放松防疫措施還須循序謹慎推進 。
如果說以色列有什么教訓要分享 , 扎米爾教授認為 , 就是團結和公眾信任的重要性 。
“你要理解你的所作所為會影響到其他人 , 影響到你的家庭 , 影響到你的社區 。 公眾信任是非常重要的 , 是必不可少的 。 在面對這樣的危機時 , 你必須確保公眾的信任 , 你可以和公眾一起去面對 , 指導公眾做一些他們以前沒有做過的事情 。 比如待在家里 。 如果公眾不信任你 , 他們就不會按你說的去做 。 如果他們意識到這么做是為了自己的最大利益 , 他們就會去做 。 ”扎米爾說 。
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