1、決策統一,確定領導力 。
2、集中團隊精力 。
3、個人利益服從團隊利益,團隊利益趨向創始團隊 。
4、培養創始團隊的歸屬感,創始人身體力行做表率 。
5、加強團隊內部溝通機制 。
【如何加強創業團隊管理】6、創始人真心對待每一位成員 。
7、創始人善于觀察和分析下屬的性格特點及其需求,幫助團隊成員進行職業規劃 。
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