行業兼并收購事件頻發 ， 企業高管繼續尋求拓展全球市場的新途徑 。在新一輪行業變革的浪潮下 ， 原裝廠商也開始調整其市場定位與戰略 。
為了滿足市場需求 ， 部分原裝廠商 ， 如施樂、柯達和兄弟 ， 相繼與通用耗材行業達成合作關系 ， 并開始使用非侵權的、可靠的通用產品 。
然而 ， 不少企業高管仍表示 ， 在制定企業未來發展規劃的時候 ， 他們發現決策團隊還迫切地需要更多最新的市場信息及數據支持 。
【【企業決策】掌舵人該如何把握未來規劃的關鍵？】
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那么 ， 企業掌舵人該如何鎖定這些影響未來規劃的關鍵呢？
打破專業枷鎖 ， 避免被營銷策劃專業奴役 。企業掌舵人要做市場營銷理論和工具的主人 ， 而不是成為這些理論和工具的奴役 。
這就要求掌舵人具有突破性思考能力 ， 突破過去的成功模式、突破經驗的守舊、突破理論的束縛 。
所以作為企業掌舵人的您 ， 還等什么？
趕緊抓住機會 ， 與眾企業家一起參加由國際周易預測協會秘書長郭建成教授親傳的《奇門決策學》 ， 讓奇門決策體系幫助您打破思維陳規 ， 助您的企業快速地在競爭激烈的市場中脫穎而出！
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