【商業預測】七招讓市場預測更精準

預測從未像今天這么重要 。顧客忠誠度下降,全球化競爭加劇,都令市場預測更加困難 。
不僅如此,產品、營銷和渠道都在擴張分化,產品生命周期也更為縮短 。
因此,一些公司正采取新的方法進行預測和計劃 。這些方法有一點是共通的:協作 。
基于我們的研究和經驗,共有七條是大多數"協作式預測"所遵循的:
1、讓公司高管參與預測 。
2、解釋對各部門工作的好處,激勵各崗位員工積極參與 。
3、針對改進預測可能帶來的實際效果,制訂看得見的目標 。
4、應用最佳的技術手段,確保各項經營數據標準可查 。
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5、聚焦高利潤領域,以集中公司資源做好預測 。
6、根據公司整體目標的達成情況,對參與預測的員工進行獎勵 。
7、堅持持續改進 。

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