預測從未像今天這么重要 。顧客忠誠度下降,全球化競爭加劇,都令市場預測更加困難 。
不僅如此,產品、營銷和渠道都在擴張分化,產品生命周期也更為縮短 。
因此,一些公司正采取新的方法進行預測和計劃 。這些方法有一點是共通的:協作 。
基于我們的研究和經驗,共有七條是大多數"協作式預測"所遵循的:
1、讓公司高管參與預測 。
2、解釋對各部門工作的好處,激勵各崗位員工積極參與 。
3、針對改進預測可能帶來的實際效果,制訂看得見的目標 。
4、應用最佳的技術手段,確保各項經營數據標準可查 。
【【商業預測】七招讓市場預測更精準】
5、聚焦高利潤領域,以集中公司資源做好預測 。
6、根據公司整體目標的達成情況,對參與預測的員工進行獎勵 。
7、堅持持續改進 。

文章插圖
咨詢熱線:400-691-8884
地址:天津市津南區經濟開發區西區旺港路1號港基中心C座19樓 。

文章插圖
- 【企業決策】掌舵人該如何把握未來規劃的關鍵?
- 【今日黃歷】2015年10月9日乙未年丙戌月戊午日
- 【焦點新聞】企業存在哪些問題?奇門決策來揭示!
- 【風水布局】英國皇家也講究風水
- 【奇門決策】易學不是管理學?
- 【奇門預測】學習奇門預測將有何收獲?
- 【開課通知】奇門決策學
- 【名稱學說】公司名稱到底有多重要?
- 【風水布局】談判利器—風水
- 【奇門決策】大數據時代,如何決策新趨勢?
