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對下屬發火了怎么辦? 同事對你發火如何處理

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如何看待職場中對上司“發火”的問題？
發火并不是什么稀奇事，只是有些領導壓制得好，有些領導卻完全不會控制自己的情緒 。

對下屬發火了怎么辦? 同事對你發火如何處理

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這類領導，值得我說一聲：“感恩”
來自網友“花花花”的分享：“我也是一個看過許多領導的打工仔了，這里不說最差的，說個最好的吧——我的上上個領導 。不是說他不會發火，但他的火都是就事論事，不會人身攻擊，并且能夠即時指出問題要點、提出改善建議 。雖然看到領導發火還是會有點害怕，但在那怒火背后都是寶貴的工作經驗 ?！?br /> 遇到暴躁式老板怎么辦？分享一下應對方式！
“那天，我看見boss陰沉著臉走進辦公室，同事們紛紛低下了頭，生怕自己躺槍，大家心里都有了數：老板今天心情不太好 。隨后，boss給我發了條消息把我喊去辦公室，我就有預感了：不好，挨罵“幸運兒”竟然是我！等我出了辦公室的門，同事們都紛紛湊上來小聲詢問：發生了什么？我故作輕松地答道：沒事啊 。
只有我自己知道：剛剛被領導來了一頓人身攻擊，各種難聽的詞都領教過了 。而原因呢，在我看來只是一些無關緊要的事情，領導只是想借機發火 。”
無憂錦囊君給出的上級“發火”應對措施：
1、面對領導發火，與其低頭挨罵，不如抬頭仔細聆聽，找出問題所在；
2、及時找到解決問題的辦法，才是撲滅火的有效途徑；
3、通過領導發火，往往就能看出這位領導的格局大??；
無論作為領導還是作為員工，進行情緒控制和管理，是一個成熟職場人的標配 。
網友：90%的工作怒火都是消息傳遞錯誤的鍋
你是否遇到過這類情況：領導發布了任務，你明明按其要求完成，卻被反復退回？于是你的火氣上來了，領導的火氣也噌噌噌地往上冒 。這其中到底是哪一個環節出了錯？也許是位差效應引起的火 。
位差效應指來自領導層的信息只有20%~25%被下級知道并正確理解，而從下到上反饋的信息則不超過10%，平行交流的效率則可達到90%以上 。
有些領導辦事要求太過“有原則”，必須讓員工一板一眼地照其指令完成任務 。遇到這類情況，強烈安利各位打工人：養成在工作關鍵點及時匯報反饋的好習慣 。將一個任務中的關鍵要點提煉出，每到節點向領導進行“精煉”的工作匯報 。這正所謂：路要一步一步地走，飯要一口一口地吃 。
【對下屬發火了怎么辦? 同事對你發火如何處理】（本文轉載自網絡編輯部，所表述觀點僅代表作者或發布者觀點 。）