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HR如何判斷「撤退」的技巧？

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HR如何判斷「撤退」的技巧？

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總是有不少網友對HR篩選簡歷的標準因素提出質疑：“HR是怎樣判斷那些在簡歷中無法量化的指標的 ， 比如：溝通能力、學習能力、團隊合作能力等 。”
【HR如何判斷「撤退」的技巧？】專家表示 ， HR帶有個人喜好、個人判斷有意識地進行篩選簡歷 ， 這是不可避免的 ， 尤其是在面試時 ， 個人喜好更為明顯 。因此一般HR被要求盡量克制以自己的傾向和喜好來篩選簡歷 ， 做到但凡投遞簡歷者滿足硬條件就將其列為面試候選人 。至于簡歷中的“水分” ， HR通過歷練 ， 基本培養出了甄別簡歷水分的業務技能 。如果對于簡歷中的亮點或是疑點 ， HR會通過面試時的問題設計 ， 引出應聘者較為真實的回答 。
其實在面試過程中 ， 都會存在HR或是面試官的個人偏好問題 ， 不過 ， 這種偏好有時也不一定是壞事 ， 比如性格偏好 ， 可能和企業的整體文化契合 ， 內斂型的企業 ， 招聘時更青睞性格沉穩的人；而企業風格激進 ， 那么激情洋溢的應聘者更容易被錄用 。當然 ， 這些因素也都是相對的 ， 而非絕對 。篩選簡歷是HR的基本素質 ， 一般考察的都是應聘者的硬件條件 ， 在硬性條件都具備的情況下 ， 在面試時HR就會檢驗其簡歷的真實性 。如果條件符合 ， 面試官接下來考核的便是應聘者的思路、觀點、性格是否與公司的整體氛圍合拍了 。”
（本文轉載自網絡編輯部 ， 所表述觀點僅代表作者或發布者觀點 。）