工作是否飽和怎么回答工作太飽和 _經驗分享

文章插圖

你很忙，但是你的領導看不到，該怎么辦？
跟他說。
領導每天一堆事，你不跟他說，他很可能就忘卻了你的工作量有多大。
所以，多和領導匯報，讓領導知道你有多忙，才是避免領導誤會你的根本解決辦法。
怎么做匯報呢？
任務開始前與領導同步計劃
領導把一個任務交到你手里的時候，你的第一個想法是什么？
當然是做起來啊！對不對？
當然不對，第一步當然是去做好一個計劃。
做好計劃不止是為了你能夠更有序的展開工作，更重要的是你要和領導匯報你的計劃。

文章插圖

一方面，告訴他你已經在著手做這個事情了，你大概想通過什么方法去完成它，預計的時間是多久，做到讓領導心里有數。
另一方面，讓領導知道接下來一段時間，這些事情會成為你的工作量。否則他今天布置這個，明天布置那個，最后自己都忘了布置了什么東西，然后還想著怎么就這么點東西你還沒做完，印象自然就會大打折扣。
任務過程中及時與領導溝通進度
無論做什么工作，經常是你不說，領導就好像不知道。
當然，領導們日理萬機的，需要操心的事情太多，你身上背的那些任務量，只要不是什么核心業務，很容易記得不太牢。
這種時候，為了讓領導一直知道你在干啥，應該怎么辦呢？應該在任務過程中，進行定期匯報。
項目節點的時候匯報一下，取得階段性成果的時候匯報一下，出了什么問題的時候匯報一下，如果好長時間都沒匯報了，去領導面前刷刷臉，匯報一下。

文章插圖

無論怎么匯報，總體的原則就是一個。你要傳達出一個信號，就是我現在手里有很多活，領導你不要覺得我現在很閑，每天上班就是來摸魚混日子然后圖你那點工資，我也是在很認真努力的工作的。
這層效果只要達到了，你的工作量就不會湮沒在蕓蕓眾生中。
遇到問題時要及時向領導請教
此類匯報可能出現在任務開始前，也有可能是在任務過程中。
比如領導交給你個任務，你想著回頭再做，領導下班的時候問你，這都一整天了這點事你還做不完？這點工作都不用一個小時就做完了好吧，有什么難的？
你明明忙了一整天，被這么劈頭蓋臉說一頓，委不委屈？
怎么能盡量避免這種事情？就是在你接到任務的時候把該問的事情都問明白。
就像“這個事情急嗎？”、“最晚什么時候要？”之類的話術。
如果有事情發生沖突的時候，告訴領導自己手里還有什么活兒，有哪些比較緊急，這兩個事現在碰上了，其中一件可不可以稍微往后推一推之類的。
如果在任務過程中出現了無法解決的問題，也要及時與領導溝通，看有什么事是需要領導幫忙的，這樣才不會因為意外原因導致任務進度卡殼。
總之不要因為不張嘴，就把自己陷入一種進退維谷的狀態。
你明明很努力，被責怪起來卻毫不費力。我們工作不是為了在領導面前邀功，但也不要因為自己疏于表達，而讓自己的努力付之東流。
【工作是否飽和怎么回答工作太飽和】

文章插圖

工作是否飽和怎么回答 工作太飽和

工作是否飽和怎么回答工作太飽和