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管理好你的上司 管理好你的老板

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管理好你的上司 管理好你的老板

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【管理好你的上司 管理好你的老板】與領導相處的四大心態：
領導出現我消失，少說一句是一句；
領導面前假笑男孩兒，老板走后高冷男神；
領導說一我接二，領導吃肉我喝湯；
領導落座我倒水，領導冷場我捧場 。
這四種常見心態，每一種都有自己獨特的職場生存守則 。
因為追求的目標不同，自然表現方式不同 。
有的朋友喜歡做一個與世無爭的小透明，每天上班下班領工資，過好自己的小日子 。
有的朋友想法多，思維比較獨立，對于許多事情有自己不同的見解，但當與領導的思想發生沖突時，還是會選擇以領導為先 。
有的朋友永遠順著領導在說話，感覺只要領導開心，自己就能如魚得水 。
還有的朋友，時刻想著如何幫領導往上走，畢竟自己的領導有前途，自己就一樣有前途，他們管這個叫互相成就 。
無論你是哪一種心態，如果你想在職場上站得高、走得遠，學會向上管理，勢在必行 。

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向上管理，簡單來說就是管理你的老板 。
這里的管理不是說你去指導你領導的工作，而是代表著一種相處方式 。
你如何“對待”你的老板，決定著你能走得多遠 。向上管理就是讓領導看見一個閃閃發光的你自己 。
向上管理的好處
學會向上管理，你就會逐漸得到領導的認同，獲得更多的信任 。當你需要去完成某個任務，做某件事情的時候，你就可以獲得更多的資源 。
因為得到了領導的信任與支持，隨之而來的，是每個項目順利的過程與超預期的回報 。
同時，當你學會“管理”你的領導以后，你的想法和意見會被認真地聆聽和更多地參考 ?；旧虾苌贂l生，你提了意見之后，被領導簡單思考就棄之不用的狀況 。
那種感覺就好像你給父母提了個很有道理的意見，得到的回應卻是“小孩子家家懂什么” 。
即使對你的方法有所懷疑，領導也愿意讓你嘗試，這種工作環境，難道不是每個打工人的夢嗎？
既然好處這么多，如何進行向上管理呢？
如何進行向上管理
1. 勤溝通、多匯報
在每一個任務、每一個項目，哪怕每一件工作上，無論事情大小，只要是領導關心在乎的，都要學會主動匯報 。
不要呆呆地坐在那里等領導過來問你，當領導開始問你的時候，一般都是因為他們覺得為什么還沒有反應，是不是出問題了？
那個時候，就已經有點晚了 。
在工作進程中，要隨時讓領導知道事情發展到了哪一步，你有沒有遇到什么困難，需不需要更多的資源 。

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這都是取得領導信任的好方法 ，他們放心，你自然做的就順利 。
2. 言出必行
有些朋友在領導布置任務的時候，很喜歡先滿口答應下來，回去再慢慢研究 。
感覺這才是大將風范，有困難自己扛，領導都把任務給我了，怎么能說難？
這種精神還是很值得贊揚的，但是建議話不要說的太滿 。
還是應該搞清楚風險和所需要的資源之后再下結論，如果當時沒有辦法弄的太清楚，可以先簡單應承著，回頭第一件事就是做一下風險評估 。
否則，滿口答應后就會給領導一個很高的心理預期，好像這件事對你來說十拿九穩 。
但凡出現一點小狀況，心理預期被打破，信任感也會隨之降低 。
3. 超預期完成任務
領導說什么就做什么，永遠達不到優秀的程度 。
想要超預期完成工作任務，要學會站在領導的立場上，關心他們所關心的問題 。
對于剛入職場或是新加入一家公司的朋友可能沒有辦法很快做到這一點 。
但當你跟了一個領導兩年以上，你還不知道領導想要什么，那就不太應該了 。
最后，請謹記，向上管理絕對不是溜須拍馬，職場生活也不全是爾虞我詐 。不要抱著被迫害妄想癥去接近領導，放平心態，你的路會走得更加平穩 。

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