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先去小公司鍛煉還是去大公司鍛煉 在小公司怎么鍛煉自己

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先去小公司鍛煉還是去大公司鍛煉 在小公司怎么鍛煉自己

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相信很多面臨工作選擇的人都聽說過——“不要去大公司做螺絲釘，要去小公司鍛煉自己”，意思是小公司比大公司更鍛煉人 。其實這句話有些片面，是在拿大公司的弊端和小公司的優勢做對比 。很多職場人誤信了此話，在當初明明有選擇的情況下，進入小公司工作，最后卻后悔不已 。如果你不想讓自己重復他們的路，一定要看完下文 。
大公司鍛煉專業能力
大公司所接觸的資源，必然屬于業內領先，在業務能力方面專業性更強 。每一個崗位都有自己明確的工作職責，會有更多的時間放在專業領域提升方面 。大公司為了讓員工的專業技術不落伍，往往會有培訓機制，這對員工的個人專業實力的提升會有很大助力 。
很多人之所以認為小公司更加鍛煉人，是因為做的工作內容多，可能一個人在剪輯視頻的同時，還要做設計圖、寫文案，甚至在新媒體平臺發布作品 ?？此颇芰Φ玫搅巳娴奶嵘?，但是每個人的時間和精力是有限的，在專業度方面將會遠遠不如在大公司做專職工作的人 。況且，很多小公司所接觸的業務不夠高端，在將來跳槽時候，作品質量毫無競爭力 。
大公司鍛煉職場思維
在大公司有一個好處是每個崗位在工作中對接的人員非常明確，工作流程也很清晰，這有助于幫助新員工個人建立良好的工作習慣 。小到發工作郵件、寫周報，大到對外處理業務，每個環節都有其合理性 。這些日常工作規范會影響個人的工作思維甚至生活思維，有助于提升個人邏輯的嚴謹性 。
小公司可能本身就存在管理混亂的問題，更無暇顧及到每一個員工的工作邏輯，對于已經工作過幾年的職場老人還好，有一定的判斷能力，而對于職場新人而言，出入職場的工作習慣可能會影響到整個職業生涯 。
大公司鍛煉管理能力
有很多人認為小公司晉升會比較快，可能在大型公司從專員晉升到主管至少需要三年 。但事實上，大公司的晉升流程相對規范，考核的內容比較全面，并且大公司做到管理級別的人所管理的職員也相對較多，對于認知者來說是管理能力方面的極大訓練 。
在小公司很有可能幾個月能從專員升職為主管，雖然這種現象聽起來讓很多職場新人羨慕，但是對于具有豐富招聘經驗的用人單位來說，小公司的管理層人員未必符合招聘管理崗位時的要求 。小公司的主管級別人員，可能所管理的人員只有四、五人，并且管理流程也不夠規范，在跳槽的時候往往還是會做大公司的基層人員 。
綜合以上內容，無論是從專業性方面、工作思維方面還是管理方面，還是大公司更能鍛煉人 。希望這些內容，能讓你在做選擇的時候考慮更加全面 。
【先去小公司鍛煉還是去大公司鍛煉 在小公司怎么鍛煉自己】
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