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真正聰明的員工,都懂得“向上管理” 如何向上管理你的老板

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當你遇到上司或老板的誤解、刁難，甚至欺凌，你會直言不諱，據理力爭，還是忍氣吞聲，默默承受？作為一名普通員工，即使真相已經掌握，你應該向你的老板尋求建議嗎？

真正聰明的員工,都懂得“向上管理” 如何向上管理你的老板

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老板在上，而“我”在下
平等是相對的，而不平等卻是絕對的 。強勢的老板與屋檐下的職員，“叫板”怎能行得通？
辦公室雖說是客觀場所，但階級是絕對存在的，所以才有“叫板”、“越級”等等這樣的說辭 。
在我看來，“叫板”一般是平時不太有機會和大老板打交道，或者太有機會和大老板打交道的人才會做的事情，大多數普通員工在老板眼中都是一群面目模糊、寡言少語的家伙，輕輕地來了，又輕輕地走了 。
“溝通”則多存在于平級之間，大家可以比較容易地做到雙方之間意思的傳達和接收，因為彼此不用謹慎地去防備說錯了話怎么辦 。而在上下級之間，就真的是有條“溝”，下級需要掌握時機，用技巧向上級傳遞信息或者自己的思想見解 。

真正聰明的員工,都懂得“向上管理” 如何向上管理你的老板

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在企業間曾經有個很流行的說法叫作“向上管理”，我的看法是，“向上”是不能“管”的——因為做下屬的是沒有“管”的權利的，只能忍辱負重耐心謹慎地“理” 。
和老板溝通必備法則：
【真正聰明的員工,都懂得“向上管理” 如何向上管理你的老板】Tips1 員工必備素質：
*　懂得上司的心理和行事習慣；
*　熟悉公司文化和運作方式；
*　懂得難得糊涂的拿捏尺度 。
Tips2 辦公室心照不宣的“潛規則”：
1、上司的喜好有時高于制度；
2、別和老板談公正；
3、不能搶了上司的風頭；
4、太露鋒芒的人容易沒飯吃；
5、給上司預留指導和發揮的空間；
6、適時的退后也算一種溝通技巧 。