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無領導小組面試技巧和要點 無領導小組討論面試技巧和注意事項

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無領導小組面試技巧和要點 無領導小組討論面試技巧和注意事項

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問了很多求職者，面試中最怕的就是遇到無領導小組討論 。
雖然春招時，用無領導面試的企業會比秋招少很多，但菌菌今天還是給大家貢獻一套《無領導廝殺指南》 。
選一個適合自己的角色
無領導討論中有5種常見的角色，選一個最適合自己的角色，你才有機會從無領導討論中脫穎而出 。因為不適合的角色會讓你“偽裝”得很痛苦 。
我們來看看每種角色具體有哪些特點和取勝之道 。
領導者（Leader）
領導者的角色在小組討論中由于表現機會比較多，容易引起HR的關注 。但并不是說成為領導者就一定能通過小組面試 。領導者的考核通?；谡麄€小組的表現結果 。
如果小組整體表現良好，那么領導者極有可能被優先選出通過 。
但如果小組整體表現差，那么領導者也極有可能第一個被淘汰 。此外，是否優先選擇領導者也與公司的文化及招聘職位相關 。
【無領導小組面試技巧和要點 無領導小組討論面試技巧和注意事項】在小組討論中，領導者要用自己的智慧和熱情來帶動整個小組前進，用合理的安排來確保小組整體計劃的進行，并用自己的知識和充分的分析來促成整個小組有效的討論 。
時間控制者（Time-Keeper）
作為時間控制者，應首先牢記第一任務是時間管理 。
所以在了解時間規定、得到小組討論題目后，應根據問題解決的困難點將時間進行合理的劃分 。
在小組形成整體思路的過程中，時間控制者應該圍繞著整體思路的情況來調整時間劃分，并及時與領導者和其他成員溝通、協商 。同時，還需要配合領導者推進討論 。
建議者
作為建議者，要注意自己所提的建議和意見一定要有邏輯合理性、正確的方向性，這是HR能夠觀察到的屬于建議者角色的亮點 。正確的、富有邏輯性的建議，一旦被小組認可、采納，那么提出建議的建議者也能獲得加分，從而有可能從小組討論中突圍出來 。
記錄員
記錄員在小組討論過程中也發揮著很大的作用，一個優秀的記錄員能及時把討論過程中關于要點問題解決的發言、有創意的點子等清晰的記錄下來，同時還要在重點問題沒有討論結果或者出現跑題的情況下，適當提醒相關成員 。擔任這個角色需要較強的筆記能力，筆記速度、對要點的把握、筆記的工整性上都有較高的要求 。

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總結者
如果你獲得了代表小組做總結的機會，那么在看完總結材料后，建議在第一時間和其他角色的成員進行溝通交流，以確認自己的理解和想要總結表達的思路、方式準確無誤 。
在做總結陳述、小組展示的過程中，一定要注意說話的邏輯性與條理性，如有必要，可以將小組成員思考的過程簡要概括一下 。

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那些年我遇到的困惑
一定要搶一個明面的角色才算出彩嗎？
無領導小組討論不在于你要贏你的組員，而是你們這個組要贏其他組 。
這是菌菌之前在很多無領導小組面試中跟其他面試官一起考核的一個標準 。
在本組的討論中，要去肯定別人，肯定你小組里比你強的人，促使整個小組有一個完整的討論結果和呈現效果才是最好的 。
無領導弱勢人群，如何另辟蹊徑？
有時候會發現自己對小組所要解決的問題和任務沒有什么想法，基本上很難發表有建設性的意見或建議；
或者遇到的案例和問題，自己還未讀完或讀懂題目材料，小組就已經開始討論了；
或者小組其他成員已經把你的想法和觀點都想到并闡述了 。
面對這些情況時，首先不要心慌，仔細聽取別人的談話，在別人發表完畢之后，自己先做下總結，然后將他人的意見綜述一下，然后加上自己的一點補充，這樣也能巧妙造成自己也有觀點、意見發表的跡象，從而扭轉自己處于被動的局面 。
和隊友觀點發生分歧，怎么辦？

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菌菌的建議是不能經常改變自己的觀點，自己合理的觀點要適當堅持，但是切記固執己見，畢竟整個討論的最終目的是小組達成一致意見，所以適當的妥協也未免不失為一良策，顯示出自身的團隊意識 。
必備技巧
發言積極主動
無領導小組討論中發言積極主動才會有更多表現自己能力的機會，如果發言很少或者不發言，基本上是沒有任何機會的，在一般無領導小組討論中，面試官更多看重的是發言最多的那幾個人 。
如果本身比較文靜內向的同學，就需要在平時多多鍛煉下自己的膽量，克服自己的心理問題 。
提升發言質量
發言要提升質量，通過舉事例、名人名言、自己的親身經歷來佐證自己的觀點，不能一味的“炒剩飯”，說話被人打斷，一部分原因就是你說的話沒什么建設性意義，大家覺著沒有意義，才會打斷 。
所以平時多閱讀增加自己的知識量也是很重要的，肚子里面有墨水，關鍵時刻才能派上用場 。
肯定他人
在無領導小組討論過程中難免會出現各種觀點相悖的情況，這時候一定不要輕易否定任何人的觀點，可以采用“先肯定，再轉折”的辦法，在整個討論過程中，在別人說話的時候要學會點頭，并給予眼神的交流 。

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正確掌控適合自己的角色
無領導小組討論中有時間掌控者、協調者，找到自己的正確定位，作為時間的掌控者要學會利用時間來控制論壇的行進，作為協調者要學會掌控討論的發展，在討論陷入爭論和停滯時，要學會協調各方，促進討論向前發展 。
注意微表情的變化
微表情是無領導小組討論中面試官最看重的細節之一，微表情是你無法去掩飾的東西，直接反映你的內心時間和實力，“面紅耳赤脖子粗”都是錯誤的表情，學會微笑，學會眼神的交流，才有機會獲得HR的青睞 。