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職場新人如何給領導提問 新人入職向領導提問

生活經驗經驗分享


職場新人如何給領導提問 新人入職向領導提問

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我們首先來看一個故事 。
小櫻是銷售部今年新招的實習生 。因為小櫻在面試的時候對公司的相關產品以及發展歷程如數家珍，最開始領導是非?？春盟?。
但是一個月后，領導對她的態度逐漸發生變化 。
工作中，小櫻依然和到公司的第一天一樣，事無巨細，遇到任何問題，都要向領導請示，包括給客戶寄禮品的快遞包裝是用紙盒還是紙袋 。領導回答了一次這樣的問題，第二次遇到小櫻再問這類小事就有點不耐煩了 。
小櫻當然也感受到了領導的情緒，慢慢的小櫻遇到問題也不再請示領導，哪怕是需要領導決定的事情 。小櫻有點分不清到底什么樣的事情需要請示，什么問題可以自己拿主意 。
后來在一次跨部門活動中，因為小櫻的未及時請示，導致活動的籌備工作進展緩慢 。實習結束后，小櫻也很自然沒有得到留下來的機會 。
小櫻是有能力的，不然也不會一開始得到領導的青睞 。但小櫻太習慣按部就班的工作，缺乏自己的思維以及靈活變通的能力，最直觀的表現就是“不懂得如何向領導提問” 。這種“乖巧過頭”的性格不僅在銷售工作中是大忌，在綜合能力要求較高的職能崗位中同樣很吃虧 。
即使領導是老虎，你也不能做小綿羊
作為職場新人，你可能會從本能上畏懼領導 。但是領導和老師不一樣，領導不需要你一言一行全都按照固定模式固定標準，更不需要一個無腦執行者 。
領導需要的是你這股清流能夠給團隊帶來新鮮的氣息，包括你的創意你的想法；需要的是你最終能成長到獨當一面更多得幫領導分擔創造效益 。
試想一下，如果企業里面的每個人都是溫順的小綿羊，這家企業如何在競爭如此激烈的市場上存活？
所以，在工作中，如果你有好的想法，創意，或者在自己能力以外有解決不了的難題，請第一時間和你的領導溝通 。

職場新人如何給領導提問 新人入職向領導提問

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大多數的領導還是喜歡下屬勤溝通多匯報的，也不會排斥下屬向自己請教問題 。特別是職場新人，領導也希望看到你的工作進展情況，了解你遇到的工作困難 。
同時，在這個溝通中，也可以加速你自己的成長 。
分清問題屬性，提有水平的問題
前文中的小櫻，最初是很想向領導請教學習的，但問過幾次“意義不大”的問題之后，反而遭到了領導的“厭煩” 。
那么，職場新人在請教的時候，哪些問題才是“有意義的”呢？
每次請教前，我們不妨先明確下這個問題的屬性 。
① 它是剛剛遇到的新問題？
② 它是你自己已經嘗試解決，但又解決不了的？
③ 它是你在思考后，認為有幾種解決方案，但你又拿不定主意的？
如果是第一類，那么沒有請教的必要 。你需要自己先動腦筋思考解決方案，如果一遇到問題就向領導詢問，領導會煩死的，這樣只能證明你的無能！
如果是第二類，你盡自己所能卻無法尋得解決方案，這個問題超出了你的能力范圍，那么，你可以就自己對這個問題的看法以及疑惑的地方向領導虛心請教，尋求幫助 。
如果是第三類，比較重要的問題，你在認真思考后，有了多種解決方案，各方案也是有利有弊，采用哪個你非常猶豫，這種情況你也可以向領導請教，TA的格局更大，也許會給你一些建議 。
所以，請教之前，做好充足的功課是十分必要的 。
有勇有謀，才能讓每次提問都“加分”
當我們能夠分清什么問題該問，什么問題能自己解決后 。我們還需要掌握一定的請教方法：
① 虛心和尊重，是最起碼的態度 。
特別是對于職場新人來講，身為小白，別人能給予你成長上的幫助，就應該有顆感恩的心，有個謙虛的樣子 。

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② 如果沒有和領導提前約時間，那么一次只問一個大問題 。
如果你積累的好幾個大問題一起去詢問領導，又一次證明了你的無能，而且也會占用領導過多的時間 。如果是一系列的事情，先想清楚步驟，什么問題是最重要的，有可能這個問題解決了，其它的問題也就迎刃而解了，那么就問這個問題 。在請教之后還可以說“工作進展中如果遇到解決不了的問題，我再及時與您溝通請教 ?！?br /> ③ 問題要簡略 。
提問前先整理好自己的思路，簡明扼要的闡述，不要做過多的鋪墊，說些廢話，這樣只會浪費領導的時間 。
④ 把握好請教的時機 。
如果領導正忙著或者心情比較煩躁時，這自然不是最佳的時機；可以選擇領導空閑、心情比較好時與TA溝通，TA自然也會多些耐心 。
職場新人如何給領導提問 新人入職向領導提問

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當然，每個領導的性格、喜好等各不相同，因此對于請教的方式也不盡相同 。
【職場新人如何給領導提問 新人入職向領導提問】作為新人，平時在工作中要學會觀察領導的“脾性”，適當調整菌菌剛才教你的方法，讓你的每次提問，都會在領導心中加分，而不是扣分，久而久之，你就能成為一個有想法的得力助手了~然后，升職加薪也就不遠了 。