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領導最看重下屬的這六種表現 男領導挺在乎女下屬的情緒的

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領導最看重下屬的這六種表現 男領導挺在乎女下屬的情緒的

奧格爾維定律：每個人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司，假如你所用的人都比你差，那么他們就只能做出比你更差的事情 。
一個團隊里，領導未必是那個最優秀的人，卻總能吸引一群優秀的人 。
領導是有大格局的人，是做決策的人，作為領導，他最看重下屬什么？
一、有執行力的下屬
樊登在他的《可復制的領導力》一書中談到，員工的執行力等于領導的領導力 。
由此可見，下屬執行力強的重要性，執行力強詳細表現以下幾點 。
1.說到做到 。
領導布置工作下去，下屬立馬見行動，見行動表現在可以拿出詳細的對策措施，包括詳細的完成時間，負責人，時間，地點 。
2.做到有成效 。
說到做到，做到有成效，能夠拿出最終的成果，比如說一份報告或者是一個詳細的營銷方案，或者是營銷業績，能夠展示給領導看 。
3.有錯就改 。
對在工作中產生的錯誤，在領導的指導下認真聽取領導的意見，吸取經驗教訓，能夠立即改正，確保下次不再犯錯 。
二、積極努力的下屬
美國作家，史蒂芬·柯維在他的《高效能人士的七個習慣》里頭介紹到，高效人士的第一個特點就是積極努力，高效能人士是領導喜歡的人，因為他們肯吃苦，效率高，做的好 。
例如，下屬在工作完不成的時候，積極主動的加班加點干活 。
《杜拉拉升職記》里頭的杜拉拉，為了工作，加班加點干活 。
有一個畫面顯示出她的積極努力，為了使辦公室的裝修進度加快，她不停指導大家，騰出辦公室，讓裝修隊進場，為此，加班了很久，她的那個那股干活的勁，深受領導的青睞，因為她積極努力的態度，為她日后晉升，提拔加薪，奠定了良好的基礎 。
三、有人格魅力的下屬
這里指的人格魅力，是說下屬人品好，有口皆碑，大家談到這個人都會紛紛豎起大拇指 。
下屬一定要思想品德高尚，人品好，不會斤斤計較，領導交代的事會100%完成，不會打折扣 。而且這種人不會當面一套，背后一套 。
這種人跟同事相處和諧，而且能夠帶動氣氛，大家都愿意跟他交朋友 。
就像《安家》里的徐姑姑，他是北京安家天下的一個好下屬，由他帶領的上海團隊每個人都具有鮮明的個性，單看他們的早會，通過唱歌的方式進行表達就那么與眾不同，這樣的快樂的集體，誰不想呆著一起共事？
這樣具有人格魅力的下屬是深得上級領導喜歡的 。
四、懂得溝通匯報的下屬
在《一平方米的靜心》里，作者莎朗·莎茲伯格介紹，職場快樂的第五大支柱是溝通和聯結 。它是化解職場沖突，不被情緒掌控的能力 。
領導喜歡善于溝通匯報的下屬，因為領導是把握大局和做決策的，他不可能事無巨細的把握所有的治理指標 。
懂得溝通匯報的下屬，它能夠讓領導了解工作開展的進度，時間節點以及可能遇見的問題 。它能夠讓領導通過他的溝通匯報，在最短的時間里做出決策 。
懂得溝通匯報的下屬，讓領導思路清楚，條理順暢 。
五、會攻堅克難的下屬
頑強的毅力可以征服世界上任何一座高峰！ —— 狄更斯
在工作中總會碰到一些難題，難點，難題，當出現這些問題的時候，領導需要有人挑起這個重擔 。
董明珠還在做業務員的時候，被派到外地去要四十幾萬的貨款，她就是臨危受命去的，由于貨款非常難要到，董明珠想盡了辦法，一直盯住這個賴賬老板，后面把他倉庫的貨全部拖走，為公司挽回了經濟損失 。