天津boss直聘上班怎么樣 boss直聘怎么樣( 二 )


中國保守估計有3000萬家企業,但PC時代的行業龍頭至今僅能服務30多萬家企業 。假如用新聞資訊信息類比招聘信息,BOSS直聘就像是今日頭條,智能匹配人和公司 。結果是,BOSS直聘服務630萬家認證企業,其中有500多萬家為中小企業 。
需要說明的是,各場景下能夠支撐這一規模量級企業服務的公司,在中國互聯網仍舊系少數 。
第二是供需關系改變,求職者供應不足 。
現在中國有3000萬家企業,今年新增的勞動力是1600萬人,其中大專畢業生是930萬人 。換句話說,三個中國公司,能分到一個大專畢業生 ?,F在求職者的供應不足,已經不僅是科技公司招人難,東莞的工廠招人也很難 。隨著中國人口結構的變化,招聘市場實際上已經從過去的求職者供大于求,變成了求職者供不應求 。因此,求職者較以往有更強的話語權,也更喜歡用體驗更好的招聘產品 。
第三是治理者和員工關系發生改變,員工變得越來越重要 。
員工與企業供求關系改變催生了一個變化,就是企業需要出來搶人 。今天的招聘,是要把自己的雇主魅力,崗位魅力和未來的可能性,要賣出去的過程 。誰能賣得好,誰就得出來賣 。所以小公司招人,常常都是老板出來 。供需變化的一個間接結果就是,治理者和員工已經有點逆轉了,員工變得越來越重要,能服務好員工也符合治理者的利益 。
第四是公司會更加追求扁平化,更多有一些自下而上的決策機制 。
如今HR這個詞,在很多企業中加了后綴,叫BP,部門老板代表 。公司內部不再是簡樸的垂直領域的管控,過去都是CPO,HRVP,HRD,HR招聘經理,垂直架構的 。如今更多實際了解崗位、負責用人的企業各級治理者走向用人需求一線 。今天公司的趨勢是,中基層離員工更近,員工離業務和問題更近,部門負責人直接擁有用人權,不需要等到HR篩完簡歷三面過后再跟求職者接觸 。市場需要有響應產品,來保證這些非職業招聘者的使用體驗 。
企業的底子,是從老板開始搶人算起的 。找工作跟老板談,BOSS直聘也是順應了這個趨勢 。推薦技術浪潮,員工與企業供求關系的變化,更多企業想創造,想創新,那你就要聽從一個自下而上的決策模式,就要給基層更多的授權 。對求職者來說,相較HR,他更愿意直接面對公司的BOSS或者業務線上的一個負責人 。
競爭:直聊生態
另一個幫助我理解BOSS直聘的是一個前員工 。他經歷了BOSS直聘早期很多階段 。
同樣地,我問他:BOSS直聘到底做對了什么?
BOSS直聘產品的核心是“移動 智能匹配 直聊”,通過將在線聊天功能引入招聘場景,讓應聘者和用人方直接溝通,跳過傳統的冗長環節,提升效率 。
跟一位被大廠收購的創業者聊天,他之前是BOSS直聘的重度用戶,他的使用體驗是:“候選人可以勾搭公司,公司也可以去勾搭候選人,直接匹配上了就可以聊天 。簡樸直接 ?!边@點能夠理解,相互匹配的路徑一簡化,就吸引了更多候選人,候選人一多,用人方就覺得在這個平臺上特殊好招人 。
還有個大廠主管的評價是:“就似乎你要買個帳篷,之前都是走街串巷的一個一個夫妻店問,現在突然把你帶到了戶外用品大賣場 ?!?br /> BOSS直聘是服務程序員起家的 。因為程序員好奇心比較強,愿意嘗試新產品,在2015年“大眾創業、萬眾創新”的大背景下,程序員是各個創業公司爭搶的稀缺人才 。很多新的創業公司的老板沒有資源去傳統招聘網站那兒買年單,他又愿意聊,他以CEO的身份到BOSS直聘開始聊 。在完成工程師的招聘后,CEO會順帶著職位序列進行泛化 。再后來產品里創業公司CEO越來越多,大公司的業務骨干越來越多,HR越來越多,職位自然開始泛化 。