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等級評估法：將被考評崗位的工作內容劃分為相互獨立的幾個部分，把每部分的要求寫下來，根據(jù)每個工作人員的情況分等級 。
【績效考核方法有哪幾種？一共有這三種】目標考評法：大致就是跟你協(xié)商，給你定個目標，根據(jù)你的完成情況考評，目標考評法適合于企業(yè)中試行目標管理的項目 。
相對比較法：是對相同職務員工進行考核的一種方法，對員工進行兩兩比較，任何兩位員工都要進行一次比較 。

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