1、制定招標項目的分類標準：招標的種類有公開招標、邀請招標、比價議標、競爭性談判等，每種方式適用的對象都是不同的，企業(yè)要根據實際以制度文件的形式，明確每一種招標方式適用的對象和范圍 ， 方便招標工作人員能夠準確的確定招標方式 。通過標準統(tǒng)一大家的認識，減少招標過程中的溝通成本 。
2、規(guī)范各類招標的工作流程：上面我們對招標項目進行了分類，不同招標方式的復雜程度以及流程都是不一樣的 。為此，企業(yè)應針對每一種招標方式設計對應的工作流程 ， 對招標工作進行規(guī)范化的管理 。程序的設計既要能夠達到風險防控的目的，又要滿足簡化高效的條件 。
3、規(guī)范招標文件的格式與內容：招標文件從某種角度來說代表著企業(yè)的形象 ， 也側面反映出企業(yè)的管理水平 。招標文件不僅僅是招標信息的載體 ， 它同時也是企業(yè)宣傳的名片 。招標文件由于是對外發(fā)布資料 ， 所以企業(yè)應對其格式如字體、標題、LOGO、行間距、顏色、內容等進行規(guī)范管理，最好是設計一個模板，方便招標文件的起草部門參考 。
4、搭建起公司級的評標專家?guī)欤翰煌恼袠似鋵I(yè)性質是不一樣的，對評標人員具備的知識自然也是不一樣的 。為滿足評標的需求，企業(yè)應該組織各業(yè)務板塊的人員成立公司評標專家?guī)欤看斡烧袠说慕M織部門從評標專家?guī)熘羞x取具備相應專業(yè)知識的人員組成項目評標委員會 ， 對項目進行評標 。
5、規(guī)范開標與評標的表單與流程：國家層面對招標工作有相關的法律法規(guī)要求，為了滿足法律要求，通過審計部門的檢查、驗收 。企業(yè)要在熟知法律法規(guī)即審計要求的前提條件下，編制開標與評標過程中的表單和流程 ， 并以公司文件的形式對表單和流程進行固化 ， 形成標準化的資料 。
【如何做好招投標工作】6、做好招標相關資料的歸檔工作：招標工作完成后，要對招標文件、競標資料、開標資料、中標通知以及簽訂的合同等物料進行歸檔 。歸檔時注意設置歸檔分類的方法，對不同的招標項目劃分不同的存儲區(qū)域，并做好招標項目名稱、內容、有效期等基本信息的標識，方便以后的查閱 。招標文件管理人員要定期對資料的存儲及有效期情況進行檢查，文件超出規(guī)定的保存期限后，及時進行資料的銷毀 。
7、開展好招標廉政建設工作：招標工作比較容易滋生腐敗，所以企業(yè)一定將廉政工作作為招標管理中的重中之重 。企業(yè)可以采取這幾種方式和手段來進行廉政建設 ， 一是對企業(yè)的招標相關的工作人員開展廉政培訓教育活動；二是從招標的流程設計上防止腐敗，不要將招標的決策權集中在某個部門或是某個人；三是采取輪崗制，每年或是不超過三年時間對招標人員進行輪崗 。

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