管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程 。管理的目的是效率和效益 。管理的核心是人 。管理的本質是協調 。企業管理的具體內容:
1、計劃管理:通過預測、決策等手段,把企業的經濟活動有效地按要求組織起來 。
2、組織管理:建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關系,以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動,有效實現組織目標 。
3、物資管理:對企業所需的各種生產資料進行組織采購、供應和綜合利用等 。
4、質量管理:對企業生產成果進行監督、考查和檢驗 。
5、成本管理:對企業所有費用發生和成本形成進行成本預測、成本計劃、成本核算等 。
6、財務管理:對企業財務活動形成、分配和使用進行管理 。
7、勞動人事管理:對企業各環節和各方面勞動和人事進行管理 。
8、營銷管理:對產品定價、促銷和分銷 。
【管理如何解釋】9、團隊管理:根據成員工作性質、能力組成各種部門,參與組織各項決定和解決問題等 。
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