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如何做好現場管理工作 如何做好現場管理工作ppt

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如何做好現場管理工作 如何做好現場管理工作ppt

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大家好,小跳來為大家解答以上的問題 。如何做好現場管理工作ppt，如何做好現場管理工作這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！
1、一、安全第一，消除隱患做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一 。
2、2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作 。
3、3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙 。
4、4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作 。
5、5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，**車間所有人員，關閉車間所有電路 。
6、二、堆放整齊，文明生產食物不進車間，雜物不放衣框;機臺保持清潔，場地整潔衛生 。
7、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換 。
8、2、與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間 。
9、3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開 ， 以免造成色差 。
10、4、保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生 。
11、5、督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具 。
12、三、原始記錄，齊、準、快、明用日事情的日志做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管 。
13、2、現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處 。
14、3、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示 。
15、4、每天下班前處理好當天的日常事務 。
16、5、負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續 。
17、四、士氣高漲，協調一致帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務 。
18、2、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲 。
19、3、協調各班組的生產分配恰到好處 。
20、根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配 。
21、4、督促各組長完成當日的生產計劃指標 ， 并保持每當位員工的持續運作 。
22、5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品 ， 填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部 。
23、五、服務現??，以理服葼q涸鵂笆貝硨糜泄厝嗽背魷衷諫呱系奈侍?。
24、2、在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務 。
25、3、操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決 ， 切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響 。
26、4、負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊 。
【如何做好現場管理工作 如何做好現場管理工作ppt】本文到此分享完畢 ， 希望對大家有所幫助 。