本文轉自:紅網
紅網時刻新聞采訪人員顏洪通訊員肖化蘭株洲報道
千畝荷花開得正艷 , 研學基地如火如荼 , 寬闊平坦的柏油路……走在株洲市攸縣羅家坪村 , 你很難想象 , 這曾經是一個“晴天出門一身灰 , 雨天出門一身泥”的貧困村 。
如今 , 攸縣羅家坪村里 , “取經者”絡繹不絕 。 村支部引領“三變”改革模式的星火 , 從這里燎原出嶄新天地 。
400余畝的油菜復種基地 , 暗香浮動;村集體經濟由負債40多萬到年收入超過180萬......攸縣羅家坪村如何從“出門一身灰”到“開門見綠” , 由“負”轉“富”的呢?
“發展的重點和難點在哪里 , 黨組織就出現在哪里 , 黨員的作用就發揮到哪里 。 ”攸縣羅家坪村以基層黨建為“核” , 村兩委為“翼” , 探索資源變資產、資金變股金、農民變股東“三變”改革 , 實現了土地流轉能收租、家鄉就業有門路、農戶參股有分紅 , 為富民強村注入了紅色動能 。
班子強起來人心聚起來
盛夏 , 攸縣羅家坪村 , 瓜果長勢喜人 , 樹蔭下 , 老人下棋、孩童嬉戲 。
如今的這支“田園曲” , 羅家坪村奏得并不易 , 還有些“跑調” , 就在2011年 , 羅家坪、慈頭嶺、楊家洲三個村合并成新的羅家坪村 。 合并時 , 三個村發展差距很大 , 原羅家坪村賬上有余錢 , 其他兩個村都負債 。 村民之間相互埋怨 , 并村不并心 。

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羅家坪村 。
為扭轉這一局面 , 新班子上任后 , 村黨委書記歐國勝提出的第一件事就是把村委會遷到原來三個村交界的中心位置 , 讓新的村形成新的中心 。 但是第一次開會時 , 村民代表和小組長就鬧開了 , 根本不相信村書記會一碗水端平 。 人心不齊 , 新羅家坪村談何發展?
發揮“領頭雁”的關鍵作用 , 歐國勝先從抓好班子建設入手 , 集體談話、個別談話 , 敞開心扉從思想上解決相互抵觸的情緒 。 火車頭有勁了 , 支村兩委分片區召開黨員、小組會議 , 明確表明態度 , 班子成員工作中絕不徇私、絕不偏袒、絕不搞小團體 , 堅決做到公開、公正、公平、透明 。 一個月之后 , 再次召開大會 , 商議村委會搬遷事宜 , 會上所有人都舉手表決同意 。
搬遷村委會后 , 支村兩委在工作中 , 兌現承諾 , 著重改變并過來的兩個村的面貌 , 在水利建設、道路維護等基礎設施建設上多加投入 , 現在的羅家坪村已經看不出任何片區差別的痕跡 。
一碗水端平了人心就齊了 。 這給后面“三變”改革 , 提供了非常好的環境 。
產業“共富”鄉村美起來
產業興旺是解決農村一切問題的前提 。 抓黨建促鄉村振興 , 必須牢牢抓住黨建引領產業振興這個重要引擎 。
目前 , 攸縣羅家坪村分布著荷花基地 , 西瓜種植基地、油菜復種基地、水稻制種基地等 , 條條干凈整潔的瀝青路串起一個個鄉村風味濃郁的農家樂......

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荷花基地 。
11年前 , 村里卻是另一番光景 , 耕地拋荒;村集體經濟收入缺乏來源 , 負債40多萬 。 伴隨而來的是人心渙散、士氣低落 。
發展如何破題?當時 , 支村“兩委”摸清家底之后 , 積極探索資源變資產、資金變股金、農民變股東“三變”改革 , 推動“四轉四變”發展模式 , 通過企業帶動、合作社覆蓋、農民參與等方式 , 實現了土地流轉能收租、家鄉就業有門路、農戶參股有分紅 。
盤活土地資源只是第一步 , 如何利用好開發好才是關鍵 。 2018年起 , 該村平整土地 , 新修溝渠 , 改善灌排水利設施 , 引進江西省蓮花縣蓮子種植專業合作社 , 打造1580畝的荷花基地 , 400余畝的西瓜、油菜復種基地 , 同時 , 將村主道、環線路改造提質 , 發動群眾在民房四周栽種常青果木 , 村民“春賞菜花夏嘗瓜 , 秋賞桂花冬品果” , 當年每畝農田可增收700元 , 農戶增收150萬元 , 村集體增收80萬元 。
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