【如何做好營銷團隊建設和管理】幫助營銷員做好職業規劃 。企業幫助營銷人員制定科學而現實的職業規劃，給營銷人員帶來動力，激發強烈的工作激情 。營銷管理要原則要靈活 。對營銷人員要寬嚴相濟彈性管理，量人、量事、量情適度靈活處理，做到原則和靈活性結合 。做好營銷人員的營銷培訓 。通過營銷培訓，營銷人員可提高工作技能，了解產品知識，改變工作態度，增加其信心和激情 。對營銷員管理要公正 。在營銷管理中，政策制定、資源分配、獎勵處罰、矛盾處理等，對整個營銷團隊要透明公開 。通過會議加強營銷員管理 。企業通過定期和不定期的召開會議，可加強溝通、貫徹政策、匯報工作、凝聚共識、解決問題、培養團隊精神 。對營銷人員要量力授權 。一定的授權可以給對營銷人員信任感，還能幫助營銷人員提高工作能力，促使其自動自發，進一步激發工作激情 。經常組織各種營銷比賽 。企業經常組織各種營銷比賽，可以給營銷人員帶來壓力和動力，使營銷員間充滿競爭、學習與合作 。
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