老鍋爐企業如何逆襲成為「專精特新」小巨人( 二 )


生物質鍋爐的本質 , 是通過燃燒生物質燃料 , 產生高壓蒸汽 , 再轉化為工業生產的動力 。 它要和市場上的燃氣鍋爐、電鍋爐等對手競爭 , 要想突圍 , 必須提高燃燒效率 , 實現用能的高性價比 。 客戶最終是為鍋爐的高性價比買單 , 而不僅僅是環保概念 。
新春鍋爐投入了大量精力去做技術研發 , 和哈工大等高校合作 , 成立了黑龍江生物質鍋爐研究中心 。 首先 , 從鍋爐本身出發 , 用技術解決了一系列燃燒排放問題 , 比如不完全燃燒、脫硫、脫碳、除塵等等 。 接著 , 是在燃料端提效 , 原始的秸稈必須要壓制成成型燃料顆粒才能燃燒 , 新春鍋爐設計了玉米秸稈、大豆秸稈、稻殼、花生殼等十幾種生物質的壓制標準 , 包括原料的水分、顆粒的規格等等 , 最終比同類產品的性價比提升了10%以上 , 與燃燒天然氣相比 , 成本下降60% 。
更厲害的是 , 新春鍋爐還給鍋爐設計了數字化控制系統 , 產品在使用時可以實時監測各項技術指標 , 比如燃料數據采集、燃燒效率測算、蒸汽壓力采集等等 , 實現鍋爐的透明化使用 , 并且可以以天為單位調整燃燒計劃 。 這樣一來 , 生物質鍋爐就可以實現比天然氣更低的成本、更高的能效 。
好 , 有了產品優勢 , 接下來 , 新春鍋爐還面臨進入市場的問題 。 鍋爐是特種工業設備 , 不是隨隨便便就能安裝的 , 又事關生產大事 , 客戶替換掉老設備的成本很高 。 怎么降低客戶的替換成本?這是新春鍋爐轉型的第三步 , 商業模式的創新 。
老鍋爐企業如何逆襲成為「專精特新」小巨人
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具體來說 , 如果客戶愿意購買鍋爐 , 那么新春鍋爐給你提供使用鍋爐的一條龍服務:從前端的秸稈燃料供應 , 到鍋爐定制 , 再到后面鍋爐投入生產后的運維 , 都有解決方案 。 如果客戶一時半會兒還下不了決心買鍋爐 , 也沒關系 , 新春鍋爐把自己的業務拆分成了8個標準化模塊 , 客戶可以不買鍋爐 , 而單獨購買其中的一兩個服務模塊 。
這8個標準化模塊包括:秸稈原料回收、成型燃料制作、鍋爐主機、鍋爐輔機、設備運維、設備檢修、設備維護改造、共建投資項目 。 這樣一來 , 比起單純銷售鍋爐 , 用戶群體有機會大大拓展 。 對于已經擁有生物質鍋爐的客戶 , 可以只選前面兩個燃料模塊;還在使用其他類型鍋爐的客戶 , 也可以選擇購買專業的運維模塊 。
新春鍋爐還建立了十幾個全套的標準化示范應用場景 , 用戶可以對照應用場景來選擇模塊組合 。 可以說 , 新春鍋爐把傳統的鍋爐行業 , 做成了類似SaaS的訂閱制服務 。 對于那些只選購了某一兩個模塊的用戶 , 只要把它們服務好了 , 它們遲早會成為新春鍋爐的大客戶 。
2021年 , 新春鍋爐實現了1.53億元的收入 , 在東北、西北的各農業大省占據了50%的市場份額 。 這家擁有30多年歷史的老鍋爐企業 , 畫出了一條漂亮的第二曲線 。 返回搜狐 , 查看更多
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