牙齒美容背后：10萬機構爭搶17萬醫生，8成患者遭遇假醫生( 四 ) _健康小知識

他發現，機構靠燒錢的模式已經過去，大機構為了保存現金流，拓展新區域的動作慢下來，反而是小連鎖機構越來越多。任鵬透露，去年因為疫情一些線下牙科機構消失，只有一些做得不錯的小牙科機構，才在去年選擇開出第一家、第二家連鎖店。
不過在擠掉泡沫的同時，單純做線下的店已經暗藏著“致命”的經營制約。在信息連接的時代，疫情正讓門診觸達消費者的路徑，從原有的線下門店主導逐漸轉變為線上運營主導。

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去年有半年時間，全行業的線下牙科診所處于關閉狀態，約個牙醫也不例外。為了保障線下服務品質，約個牙醫在線下門診的投入成本大，面對生存壓力，任鵬在去年選擇將公司的線下服務全部轉為線上。
與此同時，約個牙醫的業務也做出調整，從前平臺上的牙醫主要服務C端用戶，如今也轉為給B端牙科機構提供醫生和患者。
好在從去年開始，互聯網醫療無論是供給端還是需求端的線上業務都呈爆發狀態，約個牙醫的業務也未受到影響。 “去年線下休息半年，但我們的收入卻與前年一整年的收入持平。 ”任鵬說道。
毫無疑問的是，隨著我國居民口腔保健意識和口腔健康水平的提高，牙齒美容生意將有無限可能。
*文中配圖來自攝圖網，基于VRF協議。