影響績效考核的主要因素有:員工技能、外部環境、內部條件以及激勵效應 。
員工技能是指員工具備的核心能力,是內在的因素,經過培訓和開發是可以提高的;
外部環境是指組織和個人面臨的不為組織所左右的因素 , 是客觀因素 , 我們是完全不能控制的;
內部條件是指組織和個人開展工作所需的各種資源,也是客觀因素 , 在一定程度上我們能改變內部條件的制約;
激勵效應是指組織和個人為達成目標而工作的主動性、積極性,激勵效應是主觀因素 。
在影響績效考核的四個因素中,只有激勵效應是最具有主動性、能動性的因素,人的主動性積極性提高了,組織和員工會盡力爭取內部資源的支持,同時組織和員工技能水平將會逐漸得到提高 。
【績效考核會影響什么】因此績效管理就是通過適當的激勵機制激發人的主動性、積極性 , 激發組織和員工爭取內部條件的改善,提升技能水平進而提升個人和組織績效 。
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