互聯網醫療向線下走沒有未來?( 三 )


如何打破行業壁壘?
對于互聯網醫療企業而言 , 在結合互聯網優勢的前提下 , 要想跑通醫療服務 , 存在諸多市場壁壘亟待突破 。 因而 , 如何打破當前市場桎梏也成為業內人士關注的一大重點 。
安永生命科學與醫療健康行業聯席主管合伙人吳曉穎曾在接受21世紀經濟報道采訪人員采訪時指出 , 互聯網醫療中 , 以遠程診療為例 , 其中需要涉及五個非常關鍵的環節 , 獲取患者、疾病的診斷、處方藥物的開具、藥效的追蹤、推動復診 , 這五個環節形成了一個閉環 。
“對于純線上的模式因為缺少線下的支持 , 所以這五個環節都有一些關鍵的痛點是需要去解決的 , 比如 , 如何獲得更多的患者 , 只靠問診是否可以進行線下的診斷 , 藥物處方配送的時效性問題 , 以及如何去客觀地評估患者用藥以后的療效 , 怎么樣去鼓勵患者持續地用藥、持續地復診等 , 這些問題都有可能是關鍵痛點 。 另外 , 政策對于遠程診療的規范也是需要細致的研究和分析 。 ”吳曉穎說 。
互聯網醫療向線下走沒有未來?
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也有互聯網醫療企業高管對21世紀經濟報道指出 , 在互聯網化的實體醫院方面 , 醫療資源充足 。 高等級醫院也有著高水平的診療能力 , 但主要是基于本院服務的線上化 , 幾乎都是“單體”互聯網醫院 , 其優質醫療資源的動能釋放還有較大空間 。
“互聯網醫療作為線下醫療機構的補充 , 基于線下醫院展開 , 但不是簡單的把線下業務搬到線上 , 而是要打造覆蓋用戶全生命周期、全場景的健康管理平臺 , 形成‘醫、藥、保、健’全鏈路服務 , 這也是緩解醫療資源分配不均、優化患者醫療支出的有效途徑 。 ”上述高管表示 , 具體怎么做 , 需要兩條腿走路:一方面挖掘醫療產業生態優勢 , 另一方面是科技賦能 , 以科創為驅動 。
目前 , 互聯網醫療的缺失還包括支付端 。 互聯網醫療企業普遍已覆蓋了醫和藥的環節 , 但支付環節的缺失一直是發展瓶頸 。 一方面 , 互聯網醫療平臺較少有醫保支付 。 相比之下 , 公立互聯網醫院雖然獲醫保支持的力度更大 , 但控費是醫保的整體趨勢 , 支付空間有限 。 另一方面 , 互聯網醫療平臺的商業保險支付模式尚未成型 , 部分企業正開始嘗試與保險公司合作推出支付產品 。
上述高管還提到 , 針對醫保報銷范圍外的大病難病 , 企業需要將單一的大病救助模式 , 升級為囊括“醫+藥+?!钡阮I域的多元化健康保障矩陣 , 向患者提供專業健康增值服務 , 優化醫療支出成本 , 滿足更多元化、更個性化的健康消費需求 , 同時 , 也成為了醫保的強力補充 。 與此同時 , 基于云平臺打造出具有標桿效應的數字化、一體化、智能化智慧醫院 , 逐步打通生態內外醫療機構 , 統一管理醫院、醫生和用戶 , 逐步實現線上線下數據和服務的無縫連接 。
“底層云平臺的數據互通 , 為專科專病群體線上線下一體化的全病程管理提供了重要基礎 。 ”該高管強調 , 要做到對患者全病程有效管理 , 院外日常數據的監測與健康干預是關鍵 。 在此方面 , 互聯網醫療企業需要一邊依托線下自有醫院和??漆t生、醫生集團 , 聯合國內其他三甲醫院力量 , 另一邊搭建線上健管師團隊 , 以家庭健康檔案為基礎 , 打通院內診療數據及院外健康干預數據 , 最終實現線上線下一體化的健康生態 。 返回搜狐 , 查看更多
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