【簡述項目費用控制的基本流程】項目費用控制基本流程:1、立項前提出收支盈余預算2、立項后按計劃細節編制細節預算 3、計劃獲得授權和所有執行者支持 4、項目開展按預算實施和監控，定期核查跟進5、在接近項目結束前預算小結和列出收尾收支與預算差距6、收尾審計作業核算 ， 符合結案，不合繼續追查;謹供參考!
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