1、優化控制環境 。
企業的內部控制不能脫離現實情況,受控制環境的影響,企業管理層對內部控制的重視程度,直接影響內部控制管理的有效實施 。因此,優化控制環境,首要的是企業的管理者要重視,現代社會是法治社會,現代企業也要成為法治企業 。
2、明確控制目標 。
明確控制目標,前提是科學地制定目標 。依據企業戰略目標制訂公司年度計劃,并將其細分至相關部門,確定企業的銷售、成本、工資、費用、利潤、資金等計劃,各部門再據以制定更詳細的目標 。
3、改善控制方法 。
控制措施有效、到位,以國家法律、法規及財經紀律為準繩,對企業的經濟活動和其他管理活動進行組織、調節和制約,以利于對違法亂紀行為進行揭露和糾正 。
4、考核和評價內部控制的有效性 。
【如何加強內控管理】明確衡量質量和業績的標準,內部控制標準,可以在業務預算、工作計劃中予以規定,每項經營業務的標準,都應書面成文,具體的內部控制標準可以單獨制定 。
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