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誰來挑戰“達芬奇”？( 二 )

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但研究機器人 ， 一直是孫立寧的專長 。
2011年 ， 江蘇發改委公布《2011年江蘇省“創新團隊”公示公告》 ， 遴選處30個“創新團隊”予以資助 ， 由孫立寧帶隊的蘇州博實機器人技術有限公司位列第13名 ， 排在第一的實張連山帶隊的恒瑞醫藥 。
2013年 ， 孫立寧和杜志江、孫玉寧、崔亮、王偉東、閆志遠、董為、王建國共同注資成立了思哲睿；2014年 ， 孫立寧的合作伙伴成立了蘇州康多機器人有限公司 。 隨后 ， 幾位合伙人陸續拿到了手術機器人領域的發明專利 ， 基本都登記在康多機器人公司名下 。
2015年5月 ， 與孫立寧已經“無關聯”的博實股份發布公告 ， 擬投資1億元設立全資子公司博實高端醫療裝備有限公司 ， 并通過這個子公司投資微創等手術機器人項目 ， 其中就包括對思哲睿20%股權的收購 。
思哲睿拿到股權收購款后 ， 出資收購了蘇州康多機器人有限公司的全部股權 。 隨后經過股權變更 ， 思哲睿迅速做大 ， 實際就是康多機器人公司披的一件外衣 。
孫立寧可能還會將其他手術機器人企業裝入思哲睿 。
根據公司招股說明書 ， 2019-2021年間 ， 江蘇工大協同醫療機器人有限公司以及沈陽智能機器人國家研究院有限公司為思哲睿貢獻不少營收 。 孫立寧曾擔任過沈陽智能機器人公司董事 ， 而工大協同的法定代表人孫玉寧正是思哲睿的前十大股東之一 ， 也是康多機器人的原法人代表 。
從博實到思哲睿 ， 孫立寧“二次創業” ， 又打算創造個上市奇跡 。
誰來挑戰“達芬奇”？
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管線太多資金堪憂
與“達芬奇”相比 ， 思哲睿等手術機器人的最大機會在于低成本的國產替代化 。
不賺錢是手術機器人行業的常態 。 思哲睿介紹 ， 2019年到今年上半年 ， 公司總虧損額達2.54億元 。 已經上市的微創手術機器人、天智航等也均處于持續虧損中 。
和創新藥類似 ， 手術機器人一方面要證明自己的獨特性 ， 另一方面也要加強銷售能力 ， 還不像PD-1等創新藥那樣有全國醫保的支持 。
思哲睿在已有的腔鏡手術機器人SR1000之上 ， 搭建了一個包含了經尿道柔性手術機器人、經口腔手術機器人、人工耳蝸手術機器人 ， 脊柱內鏡手術機器人等在內的產品矩陣 。 在招股書中 ， 思哲睿將自身定位為：公司是國內少有的覆蓋多科室的綜合性手術機器人公司 。
誰來挑戰“達芬奇”？
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這種多條管線同時推進的格局 ， 前兩年在創新藥企里很常見 。 近一年資本市場起了大變化 ， 不少藥企放棄了很多在研管線 ， 集中優勢到一兩個適應癥上 。 手術機器人其實也是一樣 ， 尤其是在疫情影響、國際趨勢變動下的當下 ， 同步推進那么多機器人 ， 好看是好看 ， 但難度有點大 。
從募資用途來看 ， 思哲睿計劃將近60%的資金用于三款腔鏡手術機器人 ， 分別是前述的SR1000 ， 以及處于臨床試驗的SR1500和SR2000 ， 針對泌尿外科、婦科、普外科、胸外科等領域 。 目前 ， SR1500和SR2000正處于提交型式檢驗階段 。
除了要面對具有先發優勢的達芬奇外 ， 思哲睿還需要面對國內同類產品之間的競爭也 。 微創的相關產品已經進入臨床試驗或注冊申請階段 ， 進度明顯快于思哲睿 。
在銷售端 ， 思哲睿也有很長一段路需要走 。 據招股書 ， 思哲睿的“康多”系列機器人是國產腔鏡手術機器人鐘 ， 第一個在單家醫院開展手術達到100臺的機器人 。
這個定義或許意味著：思哲睿的布點醫院可能并不多 。 因為在“康多機器人”披露的多項臨床試驗合作醫院中 ， 僅列出了北京大學第一醫院、北京協和醫院、北京醫院、北京大學第二醫院、哈爾濱醫科大學附屬第二醫院等5家醫院的名字 。