提升綜合素質 。 縣強村富民總公司充分利用省市縣三級技能培訓資源 , 邀請縣直相關部門專業人才和專業培訓機構 , 加強對各村黨組織書記、鄉級強村富民子公司法人、農村鄉土人才、青年人才的技能技術培訓 , 大力開展職業技能鑒定 , 頒發相應資質證書 , 實行“帶證上崗” , 全面增強農村實用型人才綜合素質 , 切實提升農村實用型人才專業化、科學化水平 。 目前 , 已開展農村實用型人才培訓10余期2000余人次 , 發放資質證書2000余份 。
強化政策保障加強村集體經濟發展“快車道”
建立保障激勵機制 。 出臺《松桃苗族自治縣強村富民公司實體化發展六條意見》 , 從人才、土地、項目、資金、產銷等方面加強強村富民公司培育發展支持保障 。 對在推動強村富民公司發展中貢獻突出、成效顯著的黨組織書記、村干部及管理人員 , 從村級集體當年經營性收益中 , 按照20%比例提取資金給予獎勵 , 進一步激發各類人才干事創業激情 。
建立分類管理機制 。 制定《松桃苗族自治縣強村富民公司分類管理辦法》 , 明確鄉級強村富民公司獨立經營、自負盈虧 , 并根據公司經營收益率、項目回報率、資源轉化率等經營管理狀況 , 按照優、良、差三個級別分類管理 , 對優級公司在項目支持、資源分配、稅費補助等方面予以傾斜 , 并增加10%的占股比例獎勵分紅;對良級公司按占股比例實行縣鄉分紅;對差級公司減少10%的占股比例分紅 , 對連續3年被評為差級的強村富民公司改組公司董事會人選 , 實現強村富民公司良性化競爭、市場化發展 。
建立資源共享機制 。 縣鄉強村富民子公司根據各鄉鎮(街道)建立的人才后備庫 , 由縣級強村富民總公司牽頭 , 整合全縣人才資源 , 鄉級強村富民公司轄區內人才不能滿足本轄區工程建設、產業發展需求的 , 可向縣強村富民總公司申請 , 由縣強村富民總公司統籌整合各鄉鎮(街道)人才資源 , 向其它鄉級強村富民借調鄉土人才參與到該鄉鎮(街道)工程建設和產業發展中 , 推動農村鄉土人才資源共享、共用 , 助力產業發展 , 實現增收致富 。 如黃板強村富民公司承接妙灣村60萬羽蛋雞養殖項目平場、堡坎200萬元資金工程建設 , 轄區石匠人才不足 , 在長興、木樹、迓駕強村富民公司借用100余名石匠參與建設 。
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