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松桃壯大村集體經濟擂響鄉村振興“戰鼓”

健康知識養生常識

本文轉自：銅仁日報
松桃壯大村集體經濟擂響鄉村振興“戰鼓”
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松桃壯大村集體經濟擂響鄉村振興“戰鼓”
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【松桃壯大村集體經濟擂響鄉村振興“戰鼓”】今年以來 ， 松桃苗族自治縣深化要素市場化配置改革 ， 緊盯“一強二富三創”集體經濟發展目標 ， 積極探索“強村富民公司+人才+村集體經濟”發展模式 ， 通過組建縣鄉村三級強村富民機構 ， 全力構建以縣帶鄉、以鄉帶村、以村帶戶的利益聯結長效機制 ， 并充分發揮強村富民公司集聚人才、管理人才和培育人才作用 ， 加快鄉土人才培育 ， 為全縣高質量推進鄉村振興提供堅強人才支撐和智力保障 。
強化隊伍建設按下村集體經濟發展“快捷鍵”
建強頭雁人才隊伍 。 搶抓松桃縣村（社區）“兩委”換屆契機 ， 大力實施“頭雁工程”建設 ， 充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和村黨組織書記“領頭雁”作用 ， 由縣強村富民總公司牽頭 ， 組織各村（社區）黨組織書記采取資金入股、技術入股等方式入股27家鄉級強村富民子公司 ， 并由鄉級強村富民子公司聘任全縣496個村（社區）黨支部書記為村級集體經濟發展帶頭人 ， 助力群眾增收致富 。 如普覺鎮強村富民公司聘任全鎮21個村黨支部書記為村級集體經濟發展帶頭人 ， 帶動普覺鎮東門村農家樂、普覺園區民宿等營收80余萬元 。
建強管理人才隊伍 。 堅持黨員優先原則 ， 縣強村富民總公司和鄉級政府共同選拔招募27名善于經營管理的人才擔任鄉級強村富民公司董事長兼法人 。 建立管理人員梯次配備機制 ， 縣強村富民總公司和鄉級強村富民子公司副董事長、監事、副監事等作為旗下子公司法人后備人選 ， 公司業務骨干作為公司管理人員后備人選 ， 切實儲備一批善經營、懂發展的管理人才隊伍 。 目前 ， 27家鄉級強村富民公司儲備運營管理人員189名 。
建強技術人才隊伍 。 整合各部門資源 ， 充分發揮團縣委春暉服務社集聚青年人才的優勢 ， 采取“民心黨建+強村富民公司+春暉社+春暉使者+村民”模式 ， 由縣級強村富民總公司牽頭 ， 將全縣春暉使者聘請為27家鄉級強村富民子公司集體經濟發展致富帶頭人和“三農”技術指導員 ， 充分發揮科技人才作用 ， 助力全縣產業發展 ， 助推鄉村振興 。 目前 ， 已發放春暉人才聘書300余份 。
強化人才培育筑牢村集體經濟發展“蓄水池”
育強鄉土人才 。 由縣強村富民總公司牽頭 ， 依托鄉村兩級基層黨組織力量 ， 27家鄉級強村富民公司大力挖掘摸排各村（社區）鄉土人才 ， 分類建立技能技術人才庫、管理人才庫、鄉土人才后備庫等 ， 將各類鄉土人才納入后備庫管理 ， 統一進行技能技術培訓 ， 并結合各村（社區）產業發展、項目建設需要 ， 精準匹配各類人才 ， 實現人才質量數量雙提升目標 。 圍繞鄉土人才技能技術特長 ， 組建產業發展、工程建設、技術指導等鄉土人才技術隊 ， 積極參與縣鄉兩級各類項目建設 ， 帶動鄉土人才穩定就業 。 目前 ， 已摸排各類鄉土人才3萬余名 ， 各類鄉土人才參與產業管護、高標準農田建設、農村住房改擴建等項目120余個 ， 帶動2000余人就業 ， 盈利500余萬元 ， 組建各類鄉土人才技術隊100余支 。
用好青年人才 。 縣強村富民總公司與松桃大學生春暉服務社簽訂戰略合作協議 ， 建立“強村富民公司+大學生春暉服務社+青年人才培育”合作模式 ， 推動縣鄉28家強村富民公司與松桃大學生春暉服務合作 ， 依托松桃大學生春暉服務社電商運營服務中心 ， 充分發揮青年人才優勢 ， 通過抖音、淘寶、微視頻等平臺開展電商帶貨 ， 引導青年人才積極參與鄉村振興 ， 助力松桃集體經濟發展 。 目前 ， 縣鄉28家強村富民公司與松桃大學生春暉服務社簽訂合作協議28份 ， 通過抖音、微信直播等方式銷售松桃特色農產品3萬余斤270萬余元 。