11月30日 , 愛爾眼科發布公告稱 , 公司擬收購西安愛爾、泉州愛爾等26家醫院部分股權 , 交易價格合計約9.07億元 。

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愛爾眼科此次收購的這26家醫院股權從51%—90%不等 。
數據顯示 , 去年這26家醫院的總營收為6.43億元 , 合計虧損1412.54萬元;今年前9個月 , 總營收6.11億元 , 凈利潤合計約4686.82萬元 。

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截圖來源:愛爾眼科公告
總而言之 , 愛爾眼科的這次收購 , 可以說是該公司繼2020年定增以后 , 久違的又一次的“大手筆”收購 。 此前 , 愛爾眼科在定向增發問詢函回復中明確提到收購醫院的選擇標準 , 重點是醫院的盈利能力和醫療質量需要符合要求 , 并且醫院內控規范 。
不過相較于2020年定增項目 , 愛爾眼科這一次的收購有了更多的變化 。
比如這一次擬收購的26家標的醫院中 , 除西安愛爾、鄭州愛爾以外 , 其余24家均為地級市和縣級基層醫療機構 , 分布在全國18個省份 。 在經過幾年的培育先后大都實現盈利 , 個別處于虧損的也盈利在望 。
中國70%的以上的人口生活在地級市及縣域 , 而優質的醫療資源則集中在省會及一線城市 。 醫改的一大目標就是分級診療 , 要讓患者重心下沉 , 逐步形成本地就醫格局 。 愛爾眼科此前接受機構調研時亦透露 , 從數量上看 , 基層醫院將逐步增多 , 提高老百姓就醫的可及性 。 公司布局地級醫院與縣級醫院的發展是層層遞進和逐步滲透的 , 上級醫院發展到一定階段才能帶動下級醫院 。
據介紹 , 目前國內的愛爾醫療機構已經近700家 , 覆蓋了90%以上的省會城市、80%以上的地級市 , 但在縣域的覆蓋率還很低 。 在加大力度提高龍頭旗艦醫院技術水平的同時 , 將醫療網絡布局到廣大城鄉縣域 , 使人們在家門口就能享受到高質量的眼科醫療服務 , 是未來十年公司的三大戰略目標之一 。
相關業內人士表示 , 優質的醫療資源集中在省會及一線城市 , 通過有序地網絡下沉實現優質醫療資源加快下沉 , 是愛爾眼科長期以來打出的“明牌” 。 其打造的“分級連鎖模式” , 目的就是在多個省區形成“橫向成片、縱向成網”布局 , 提高區域內資源配置效率及共享程度 。
【合計9.07億元!收購26家醫院股權!】愛爾眼科董事長陳邦表示:“高質量發展是公司的追求 , 無論是自建還是收購 , 都要通過醫療、教學、科研、激勵、文化等多維度的一體化整合把醫院做成老百姓信賴的精品 。 ”

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眼科診療流程標準化程度高 , 可復制性強 , 易于連鎖經營 , 疊加國家鼓勵社會辦醫 , 眼科醫院呈現出“一超多強”的格局 。
2021年7月 , 朝聚眼科(02219.HK)在香港上市 , 2022年何氏眼科(301103.SZ)、普瑞眼科(301239.SZ)、華廈眼科(301103.SZ)也接連上市 。
11月21日 , 華廈眼科擬與上海佳慧實業有限公司(以下簡稱“上海佳慧”)共同投資設立合伙企業 , 由合伙企業開展大連、南寧、昆明等地區新建或收購眼科醫院項目 。 經雙方初步協商 , 公司擬以自有資金不超過3900萬元 , 認繳合伙企業19.5%的份額 。
愛爾眼科、華廈眼科及普瑞眼科均已經在全國布局 , 為了滿足基層眼保健及近視防控需求 , 近年眼科連鎖機構開始嘗試以視光門診的形式進一步下沉基層市場 , 充分挖掘需求增量 。
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