“主動脈外科發展至今 , 除非是患者自身條件不能耐受手術 , 技術上已經不是難事了 , 我們基本都能解決 。 我的自信來自我的團隊 , 主動脈外科不再是一個科室的工作 , 不僅帶頭人要有突出的技術 , 還需要多學科協作 。 ”朱俊明說 。
在醫院的支持下 , 朱俊明在北京安貞醫院建起我國第一條急性主動脈夾層救治綠色通道 , 整合醫院各科室資源 , 在手術前為急性主動脈夾層患者提供一個安靜的環境 , 患者的主要檢查也是由醫生到患者床前完成 , 以保證患者在術前穩住血壓、心率 , 獲得有效的監測和治療 。 “就是希望患者到我們醫院后 , 能夠得到及時有效的救治 。 ”朱俊明說 , 過去患者從發病到做手術可能需要三天 , 通過這個綠色通道 , 患者發病一天之內基本就可以得到有效的治療 。
大醫情懷傾囊相授
“主動脈疾病發病很急 , 死亡率是按小時來計算的 , 每過1小時會增加1%的死亡率 。 ”這些年 , 朱俊明常常為逝去的生命扼腕惋惜 , “不少患者在轉運途中就停止了呼吸 。 如果當地有這項技術 , 悲劇就可能避免” 。
目前 , 國內主動脈疾病的治療水平尚不平衡 , 很多地方不能開展這類手術 , 有的醫院即便能做主動脈疾病手術 , 也僅限于常見病、多發病 。 據不完全統計 , 我國主動脈夾層每年新發病例20萬 , 其中 , 98%的病人因得不到有效治療 , 或死亡或隨時面臨死亡 。
為改變現狀 , 朱俊明常帶領團隊到全國各地培養主動脈專業醫生 , 手把手地教他們技術 。 他常說 , 掌握這門技術的醫生越多 , 受益的患者就越多 。 近20年的時間 , 朱俊明的足跡遍布100多家單位 , 從剛開始只有個位數的人從事該事業 , 到現在國內已經有100多家單位、200多名醫生參與其中 。 “我一定要把這些技術傳給年輕的醫生 , 待他們青出于藍而勝于藍 , 中國的醫學才能有發展 , 患者才能受益 。 ”朱俊明說 , 中國主動脈疾病患者眾多 , 醫師數量還遠遠不夠 , 而且技術水平參差不齊 , 還有很多患者沒有得到有效的治療 , 主動脈疾病治療技術普及很重要 , 未來會繼續做這件事 。
這些年 , 每做完一例手術 , 朱俊明都要做一次詳細的總結 , 分析成功經驗 , 查找有待改進的不足 。 他辦公桌上放著一個泛黃的記事本 , 上面密密麻麻的文字里 , 夾雜著各種主動脈的圖形和英文字符 。 像這樣的本子 , 朱俊明攢了幾十本 。 平日里 , 朱俊明辦公室的大門幾乎關不上 , 時常有患者拿著片子找上門 。 他的手機也總是“嗡嗡”響個不停 , 全國各地的心外科同行常常向他求助 。
用“患者不看不死心 , 同行不問不放心”來評價朱俊明再貼切不過 , 大家戲稱朱俊明是中國主動脈疾病治療的“總住院” 。 對此 , 他樂呵呵地說 , “我倒覺得自己是個‘民醫’ , 能被病人需要 , 被同行需要 , 是件幸福的事兒 。 ”
【朱俊明:為世界提供中國主動脈疾病診治經驗】《醫學科學報》 (2023-12-01 第8版 人物)
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