如何對團隊進行績效考核


如何對團隊進行績效考核

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1、德,主要考核工作態度積極性 , 能 , 主要考核能力 , 勤 , 主要考核出勤 , 績,主要考核業務結果 。各個項目的比重不同,通過調整比重得到的結果就會不同 。這種方式適用于除了上級沒有人對這些人比較了解的情況下 。
【如何對團隊進行績效考核】2、360考核:包括上級、平級、下級、自己本人都參與到考核中 , 有時候外部的客戶也會參與進來 。適用于管理人員和項目團隊負責人,尤其是出現跨部門的業務的情況下,適用360考核 。這種考核可以通過問卷的方式進行,也可以通過訪談的方式進行,耗時較多 。
3、MBO:通常用于企業對于部門或者業務