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1、供應商的數量不同:傳統采購通常采用多頭采購,供應商數目較多;即時制采購模式下,企業的供應商減少甚至是單源供應;
2、采購目的不同:傳統采購是為了補充庫存;即時制采購是以訂單驅動方式進行的;
3、選擇供應商的標準不同:傳統采購一般通過價格競爭來選擇供應商;即時制采購對供應商的要求較高,評價標準包括:產品質量 , 交貨期 , 誠信程度以及地理位置等 。
【即時制采購與傳統采購有什么不同】4、交貨時間要求不同:傳統采購對交貨期的要求并不十分嚴格;即時制采購要求絕對準時交貨,拒絕延時供應 。
5、確定采購批量策略不同:傳統采購根據資源供給情況、生產保障需要來確定批量;即時制采購旨在消除材料和外購件庫存,按時、按質、按量供應所需的原材料和外購件 。
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