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如何加強企業文化建設 如何加強企業文化建設的具體措施

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如何加強企業文化建設 如何加強企業文化建設的具體措施

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大家好,小跳來為大家解答以上的問題 。如何加強企業文化建設的具體措施，如何加強企業文化建設這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！
1、北繪認為：企業文化建設是企業發展的永恒主題企業文化作為社會大文化的一個子系統，客觀地存在于每一個企業之中 。
2、優秀的企業文化，將極大地促進企業的發展，反之則將削弱企業的組織功能 。
3、文化管理代表人本管理的最高層次，具有導向、激勵、凝聚、約束、調適、輻射等多方面的獨特功能，企業文化同時也是企業戰略實施的重要保證 。
4、企業文化總是隨著企業和社會文化的發展而不斷發展，因此，企業文化建設是企業發展的永恒主題 。
5、2、 文化管理要與企業戰略管理相結合企業文化由于其導向、約束、凝聚、激勵等功能 ， 成為企業戰略實施的重要手段 。
6、但當企業戰略發生較大調整，企業文化由于變革的緩慢又可能制約企業戰略的實施 ， 因此，企業文化必須與企業戰略相適應 。
7、加強企業文化建設 ， 首先必須有一個明確的企業發展戰略 。
8、只有緊緊地將文化管理與戰略管理相結合，企業文化建設才能有不竭的動力和明確的方向 。
9、3、企業文化建設要面向未來體現行業特點和企業個性企業文化是一種亞文化 ， 既存在于民族社會文化之中，又因各企業的類型、行業性質、規模、人員結構等方面的差異而有所不同 。
10、企業文化的共性是面向未來的時代特征和社會特征的綜合體，反映了社會環境對企業文化的影響 。
11、然而 ， 企業文化又是企業基本特點的體現，是一個企業獨特的精神和風格的具體反映，并以其鮮明的個性區別于其他企業，形成自己的具體特點 。
12、每個企業應根據本企業的具體情況 ， 因地制宜地塑造適合自己需要的、具有自己特色的企業文化 。
13、4、 文化管理與形象管理相互促進企業文化是企業形象的內在根基，企業形象是企業文化的外在表現 。
14、企業形象是企業內外對企業的整體感覺、印象和認知，是企業狀況的綜合反映 。
15、企業形象是企業在與社會公眾（包括企業員工）通過傳播媒介或其他方式的接觸過程中形成的 。
16、企業形象有好與不好之分，當企業在社會公眾中具有良好形象時，消費者就愿意購買該企業的產品或接受其提供的服務；反之，消費者將不會購買該企業的產品，也不會接受其提供的服務 。
17、因此企業應將文化管理和形象管理有機地結合起來 。
18、5、 發揮企業領導群體的核心作用文化是人們意識的能動產物，不是客觀環境的消極反映 。
19、在客觀上出現對某種文化需要往往交織在各種相互矛盾的利益之中，羈絆于根深蒂固的傳統習俗之內 ， 因而一開始總是只有少數人首先覺悟，他們提出反映客觀需要的文化主張，倡導改變舊的觀念及行為方式 ， 成為企業文化的先驅者 。
20、正是由于領導群體和先進分子的示范，啟發和帶動了企業的其他人，形成了企業新的文化模式 。
21、領導群體對新文化的塑造可以起到很好的倡導和總結的作用 ， 可以起到很好的宣傳和鼓動作用，可以起到很好的表率和示范作用 。
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