【薪酬設計中的公平性是如何實現的】薪酬設計中的公平性首先通過進行崗位價值評估 。用大家達成共識的評估因素 ， 對不同崗位進行評分，按分數大小決定崗位價值，然后不同的評分數對應不同的薪資幅度，根據崗位價值來分發薪酬 。其次是推行任職資格管理 。明確不同崗位的任職資格 。當員工覺得自己的工資低，可以通過提升自己的綜合素質來提升，將自己與崗位要求進行對比 。最后是進行工資市場調查 。通過有效的方式將重要崗位的市場工資情況與本公司進行對比 ， 看本公司的薪資戰略定位是否在一定的的分位上，如果低于這個分位則對工資進行相應的調整 。通過這些來實現薪酬設計中的公平性 。
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