在數據面前 ， 我院相關科室的主任也感到前所未有的壓力 ， 多次主動找醫院醫保部門溝通 ， 嘗試發掘進一步壓縮成本、提高科室運營收益的空間 。 醫院醫保、采購等職能部門專門展開“聯合診療” ， 從藥品采購、耗材選擇等方面想辦法 ， 最大限度地優化費用結構、降低診療成本 。 我們始終堅持臨床實踐優先的原則 ， 不因控制費用而降低醫療質量和服務內涵 。
同時 ， 我們也希望醫保部門在政策制定時 ， 深入臨床一線去了解臨床醫學的新發展 ， 以及相關的技術方案、成本結構 ， 進一步了解臨床醫生的訴求和困境 。 只有這樣 ， 才能讓醫保和醫療形成合力 ， 讓醫保支付方式成為學科發展的“助推器” 。
文：浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院院長 蔡秀軍
浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院醫保辦主任 倪志穎
編輯：姜天一
審核：韓璐
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