男女激情视频网站在线-狠狠躁夜夜躁人人爽天天3-99国产午夜在线精品-一区二区三区日本精品视频-久久99热这里只精品-国产精品熟女视频区蛋播-人久热欧美在线观看量量-加勒比熟妇中文高清-碰碰视频一区二区三区

  1. 首頁 > 生活雜燴 > 健康養(yǎng)生 > >

金絲猴山寨費(fèi)列羅被罰193萬 山寨成糖果業(yè)默認(rèn)規(guī)則( 二 )

山寨金絲猴


5月19日，新京報(bào)采訪人員聯(lián)系到上海金絲猴食品公司，一位市場部負(fù)責(zé)人稱，目前該罰單金額已經(jīng)全部認(rèn)繳，并下架了“巧斐羅”系列產(chǎn)品，對涉事產(chǎn)品的外觀和包裝做了調(diào)整 。“在生產(chǎn)線上做了改模處理，已經(jīng)全部更換掉可能會(huì)侵權(quán)的部分 。”
過去的模仿史：“猴兔”奶糖之爭
金絲猴收到“天價(jià)”罰單，其實(shí)并不是偶然 。
事實(shí)上，在上海金絲猴的市場發(fā)展中，一直采用“跟隨策略”：奶糖跟隨大白兔、糕點(diǎn)跟隨徐福記、果凍跟隨喜之郎、10.5克五連包棒棒糖跟隨阿爾卑斯、38g軟糖跟進(jìn)旺仔QQ等，這在業(yè)內(nèi)引起不少同行的詬病 。
2003年，金絲猴推出圓柱奶糖新品，并在央視連環(huán)投放“三粒金絲猴奶糖，就是一杯好牛奶”廣告，這也是金絲猴迄今為止市場表現(xiàn)最好的單品 。金絲猴副總裁郭樹良曾公開承認(rèn)，這個(gè)由他和團(tuán)隊(duì)策劃的營銷，使奶糖年度銷售額由8萬件迅速飆升到150萬件 。
但這一奶糖的廣告，與上海另一知名品牌大白兔“七粒大白兔，就是一杯好牛奶”的宣傳雷同 。很快，上海市反假維權(quán)聯(lián)合會(huì)和冠生園集團(tuán)稱接到消費(fèi)者來信質(zhì)疑，并啟動(dòng)了調(diào)查 。2004年，上海市反假維權(quán)聯(lián)合會(huì)開具了維權(quán)報(bào)告書，認(rèn)為早在“金絲猴奶糖”廣告語之前，上海冠生園集團(tuán)的大白兔奶糖在1959年就打出了著名的“七粒大白兔奶糖等于一杯牛奶”的廣告語并流傳至今，金絲猴沿襲大白兔奶糖的廣告創(chuàng)意思路，明顯是以同樣的比喻手法進(jìn)行宣傳，違反了廣告業(yè)的行規(guī) 。同時(shí)，金絲猴以“三粒奶糖”比較“七粒奶糖”，有明顯故意貶低其他產(chǎn)品的不正當(dāng)競爭之嫌，有損他人權(quán)益 。
不過，這并沒有阻擋住金絲猴的不斷模仿和復(fù)制競品的腳步 。一位曾為金絲猴集團(tuán)提供品牌營銷服務(wù)的人士透露，金絲猴的“跟隨戰(zhàn)略”已成為業(yè)內(nèi)著名案例，其口味、規(guī)格的開發(fā)，幾乎都是以市場的成功領(lǐng)導(dǎo)品牌為標(biāo)桿進(jìn)行模仿生產(chǎn)，來發(fā)展自己和降低市場營銷操作風(fēng)險(xiǎn) 。
【金絲猴山寨費(fèi)列羅被罰193萬 山寨成糖果業(yè)默認(rèn)規(guī)則】除了果凍、糕點(diǎn)、棒棒糖等緊跟模仿大品牌外，“甚至推出的飲料產(chǎn)品，都是緊貼紅牛、力保健，從包裝到賣點(diǎn)到功能到價(jià)位，幾乎完全就是競品的翻版 。”該人士說 。
一路“跟隨戰(zhàn)略”難復(fù)制成功
事實(shí)上，在后期市場中，金絲猴已難以復(fù)制“三粒金絲猴，就是一杯好牛奶”的成功 。在各路競爭對手不斷推陳出新、頻繁應(yīng)用創(chuàng)新營銷時(shí)，金絲猴這種原始的“跟隨戰(zhàn)略”弊病日益凸顯 。
上海商情-FMCG研究中心對上海及周邊地區(qū)超過4500家賣場、超市、便利店、折扣店和專業(yè)零售店的零售監(jiān)測顯示，2014年上海地區(qū)糖果類市場份額占比中，大白兔、徐福記、悠哈保持前三位置，而金絲猴則完全跌出了榜單前十 。
公開資料顯示，自2007年起，金絲猴年度銷售額在12億-14億元區(qū)域徘徊長達(dá)7年，始終無法實(shí)現(xiàn)突破 。最終，2013年被美國好時(shí)以35億元的價(jià)格收購了80%股權(quán) 。
金絲猴的營銷服務(wù)商人士表示，在10多年前商業(yè)結(jié)構(gòu)并不發(fā)達(dá)的市場下，金絲猴的產(chǎn)品線還可以保持競爭優(yōu)勢 。但如今市場日趨成熟，一味模仿競品導(dǎo)致規(guī)模龐雜且缺乏核心競爭力，缺乏獨(dú)特的產(chǎn)品特色和風(fēng)格引導(dǎo)市場 。
“復(fù)制競品的規(guī)格、包裝、口味沒有任何創(chuàng)新，市場消費(fèi)定位模糊和設(shè)計(jì)包裝較差 。很多產(chǎn)品還是采取委托代加工的模式，質(zhì)量很難與競爭對手相抗衡 。組建的直銷團(tuán)隊(duì)推廣鋪貨也是連連受挫，很難再進(jìn)一步拓展開發(fā)市場，導(dǎo)致市場一直處于低迷狀態(tài) 。”