劉敏強：帶領漁民致富的“舵手”( 二 ) _健康小知識

四艘“加工航母”的落成，使玉環成為國內首屈一指的海捕蝦海上加工中心，預計年產值達7億至8億元，輻射漁民5000多人，加工能力將惠及浙江沿海從事拖蝦作業的漁船。
三位一體，抱團發展促共富
劉敏強管理的玉環市民主漁業專業合作社，是坎門擁有漁船數量最多的合作社。 2016年，在坎門街道的提議下，合作社入駐當地的漁業合作經濟組織聯合會（簡稱“漁合聯”），肩負起全省唯一的漁業“生產合作、供銷合作、金融合作”三位一體改革任務。
“剛接手，一片零散。 ”劉敏強說，彼時，坎門有13個漁業村（合作社），各自開展漁業管理和服務，行政審批存在辦事不全、過程繁瑣、審批不快等諸多問題。
業務整合是第一步。對一艘漁船從生產到拆解全生命周期業務，漁合聯實現一站式辦理，同時涵蓋漁業安全管理和服務。如今，坎門的漁業合作社精簡到只有2家，漁民從一盤散沙變“聚沙成塔” 。
之后，隨著“浙玉漁加99999”的投用，劉敏強帶領團隊摸索出“合作社+企業+漁民”的合作機制。 “漁合聯下轄多家漁業龍頭企業，覆蓋海上加工、暫養基地、冷鏈加工等產業，加強相互合作，可以提升產業運作效率。 ”
產品質量隨之提高，劉敏強推動合作社、企業培育自有品牌，提升產品定位。其中， “淘海”牌玉環蝦干，使其從低價賤賣“搖身”變六七十元一袋的高檔海產品，帶動每艘漁船平均利潤增加20萬至30萬元。目前，漁合聯還擁有“東海漁倉”“九宏”“宏昇”等多個商標。
漁民收入節節高升，也打破了過去“融資難”的局面。 “產業有前景，金融機構也愿意與漁民開展信用合作。 ”劉敏強說，如今，漁船抵押貸款、投資加工船的流動資金都得到金融助力。
新投用的兩艘加工船還采用“2+8”共富模式，約2000萬元的20%股份由漁合聯的漁民持有，漁業企業和漁民共享盈利。
改革步履不停。劉敏強介紹：“在初級水產品加工基礎上，我們計劃向預制菜、深加工領域拓展。 ”