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心腦血管保健品的營銷思路
在我的“人性營銷”技術系統里 , 人性是分為兩類的 , 一類是利益 , 一類是情感 。情感其實也可以歸到利益里 , 但為了能清晰的進行營銷策劃 , 這里直接將它區分開來 , 一個實體 , 一個虛心腦血管保健品的營銷思路 。
保健品是眾所周知的暴利產品 , 成本幾十塊 , 賣價都是3、4 百 , 特別是以公司來操作的話 , 價格普遍都很高 。
這里以湖北武漢的保健品公司為例 , 向你展示如何利用人性來策劃市場 。
先教會你使用“人性營銷”技術的情感牌 : 我曾策劃一中老年人的心腦血管保健品 , 這里就不公開其品牌名 , 向你展示如何使用人性營銷的技術 。保健品在當時 , 所有的產品及公司都是打的功效牌 , 訴求賣點全部都是功效 。 什么深海魚油、蜂膠、離子凈水杯 , 無一例外 , 都是宣揚它的獨特功效與配方 。 但是我現在策劃的這個心腦血管保健品沒有任何特別 的地方 , 配方普普通通 , 所謂的賣點其實也就一般 , 沒什么新意 , 技術含量也不高 。 心腦血管保健品的營銷思路 沒有任何新意 , 功效一般 , 噱頭一般 , 價格還貴 , 那怎么辦 ?
當時 , 整個城市所有的公司都是宣傳產品的功效特點 , 顧客早已被熏陶的熟門熟路 , 比你還專業了 。 而這時候 , 在人性營銷的技術系統里 , 其功效說服力已經處在信任這條人性波浪線的底部了 , 再去宣傳功效 ,已經翻不了什么浪了 。
規避競爭 , 獨立于外 , 這是在遇到市場困境時找到方向的超級思維 。
我研究發現這個產品是中國某軍醫大學研制的產品 , 雖然市場上有很多的產品都是軍醫大學研制的 , 而且 都只是研制個配方 , 其他生產之類的都與軍醫無關 。 但是又有什么關系呢?
非常巧的是 , 不知道是有意還是無意 , 其包裝剛好是軍人的綠色 , 于是辦法出來了! 我把這個產品、這個公司、這個團隊、整個感覺全部塑造成“軍人、軍企”的感覺 , 包括產品、包括文案、心腦血管保健品的營銷思路 。 包括醫生 , 各種適合傳播的都會往這個方向去走 。 利用人們 , 尤其是中老人對軍人的信任 , 形成全新的定位。 規避競爭 , 獨立于外 。
每一個在對我們了解過后的顧客 , 都會對產品產生非常深的印象 , 這時候就不是把功效作為認知 , 而是把情感作為認知 ! 至于事實呢 , 肯定跟軍人 , 軍醫是沒什么關系的 , 但品牌就是這樣輕松的做起來的 。
那么再繼續深化一下情感呢 ? 內中又有多少文章可以做呢 ? 點到為止。
再教會你使用“人性營銷”技術的利益牌 :
如果你有接觸中老年保健品這個行業 , 那么你應該就知道這個行業做得有多么亂 , 07、08 年那段時 間 , 保健品是風風火火 , 每個做保健品的幾乎都賺錢了 , 而且是大賺特賺 。
于是 , 越來越多的人開始進入這個市場 , 心腦血管的、深海魚油、蜂膠 , 各種新產品 , 各種新概念層出享心腦血管保健品的營銷思路
不窮 。 市場迅速達到飽和 , 于是大家開始像瘋了一樣搶顧客 。武漢是很典型的亂 , “搶”這個字得到了完全的詮釋 。 武漢大部分的保健品公司的市場操作模式是這樣的:
以會議營銷為核心 ——
會前: 電話營銷 , 上門拜訪顧客 , 給予參會邀請函
會中: 播放產品視頻 , 小游戲 , 現場銷售
會后: 員工電話問候、旅游
會前:
電話營銷具有低效果 , 高效率的特點 , 是大多中小公司首選的營銷方式 。 在前幾年還好 , 但在市場做 開 ,做亂了之后 , 其效果越來越差 。 以武漢為例 , 一個家庭的電話一天平均被 3 家公司給打一遍 , 只要工作日就會打 。 如果是你 , 你會怎樣? 這些公司所用的電話與個人信息都是被傳來傳去、賣來賣去 , 已經被好幾個心腦血管保健品的公司使用 。
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