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市場|推進能源領域“雙碳”工作需政策性創新及企業碳資產管理模式( 二 )

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模式二：成立碳資產管理公司
與模式一不同的是 ， 這類企業通過在集團內 部成立一家相對獨立的碳資產公司來專門負責整 個集團的碳資產管理 ， 如法國電力集團、中國華能集團有限公司等 。
三、對企業碳資產管理的建議
在全國統一碳市場加快建設的背景下 ， 企 業應沉著冷靜、積極應對、提前布局、做好規劃 。 在制定碳資產管理策略時 ， 應把握“四個原則” ， 即基礎性、專業性、全面性和前瞻性 。
一是基礎性 ， 現階段的首要任務是搭建平臺 ， 摸清家底 ， 從最基本的數據統計報送開始；
二是專業性 ， 碳交易是一項專門性的工作 ， 有其特定的標準和規范 ， 需要配備專業的人才隊伍 ， 初期的關鍵環節都要體現專業性 ， 為后期打下基礎 ， 也可以減少很多不必要的麻煩；
三是全面性 ， 指的是在構建企業碳管理體系時要盡量全面 ， 從方法學到數據報送、從能力建設到交易都需要考慮 ，但是在具體操作時要分清主次和輕重緩急 ， 不可全面鋪開；
四是前瞻性 ， 要圍繞企業整體的戰略 目標制定相應的碳資產管理策略 ， 同時做好跟蹤研究 ， 及時掌握全國碳市場的政策趨勢 ， 提前預判 ， 隨時優化調整 。
在把握上述原則的基礎上 ， 可參考以下應對策略：
一是 公司內部要做到“五個統一” 。 公司最高層應該把碳資產管理作為公司戰略加以高度重視 ， 在制度和組織上提供保障 ， 統一領導、統一策略、統一數據、統一交易、統一履約 。
二是 建立健全企業碳管理體系 。 在整個公司層面建立碳管理體系是當前應對全國碳交易的重要抓手 ， 制度體系建設由上而下 ， 數據統計報送由下至上 ， 雙管齊下共同建立起碳管理體系 ， 能夠有效應對碳交易政策和市場環境變化 。
三是 積極參與全國碳市場建設 。 一方面要跟蹤掌握國內外碳市場政策走向 ， 及時把握政策方向；另一方面要按照國家和地方主管部門的部 署 ， 配合相關部門認真開展MRV等相關工作 。
四是 主動參與碳市場政策的研究、討論和制定 。 結合企業自身碳排放實際 ， 分析現行國家碳排放管理體系和方法學對企業的影響 ， 及時向主管部門反饋訴求和建議 ， 并利用自身優勢、行業平臺等途徑 ， 參與全國碳市場政策的討論和制定 。
五是 加強碳資產管理能力建設培訓 。 積極組 織企業相關部門參與專業培訓 ， 推動企業內部專職的MRV隊伍建設 ， 培養碳資產管理專職人員 ， 切實提高從業人員的業務素養和工作能力 ， 為全面參與全國碳市場提供人才保障 。
市場|推進能源領域“雙碳”工作需政策性創新及企業碳資產管理模式
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