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領(lǐng)導(dǎo)崗位|培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部 , 是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì) 。 今年是集中換屆之年 , 一批優(yōu)秀年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位 。 作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的年輕干部 , 其思想觀念、心理狀態(tài)、履職能力等都面臨著新的考驗(yàn) , 組織上要“扶上馬、跟一段、送一程” , 持之以恒的教育培養(yǎng) , 有情有效地管理關(guān)懷 , 讓他們的成長(zhǎng)之路走得更穩(wěn)健 。
在新形勢(shì)下 , 做好年輕干部選拔培養(yǎng)工作 , 增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力 , 努力造就一支新時(shí)期優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍 , 對(duì)于黨的偉大事業(yè)和國(guó)家的繁榮具有重要意義 。 要把選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部作為增強(qiáng)發(fā)展后勁和凝聚力的重要舉措 , 積極構(gòu)建培養(yǎng)選拔年輕干部“三位一體”機(jī)制 , 努力造就一支敢于擔(dān)當(dāng) , 善于作為 , 成績(jī)突出的年輕干部隊(duì)伍 。
理論素養(yǎng)是衡量年輕干部政治成熟和工作水平的重要標(biāo)志 。 按照大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求 , 把年輕干部列為培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)象 。 在組織開展輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上 , 優(yōu)先選派年輕干部參加上級(jí)調(diào)訓(xùn) 。 重點(diǎn)加強(qiáng)黨性和人生觀、價(jià)值觀、世界觀教育 , 引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀 , 尤其是重點(diǎn)培養(yǎng)忍耐寂寞、吃苦耐勞、抵御誘惑的品質(zhì) 。 采取聯(lián)合辦班、學(xué)訓(xùn)互動(dòng)、專題調(diào)研、外出參觀等方式 , 邀請(qǐng)專家學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)干部為年輕干部授課傳經(jīng) 。
要加強(qiáng)對(duì)年輕干部的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練 , 幫助他們提高解決實(shí)際問題能力 , 讓他們更好肩負(fù)起職責(zé)和使命 , 為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出應(yīng)有貢獻(xiàn) 。
根據(jù)崗位需求和優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)需要 , 通過公考招錄、單位推薦、人才引進(jìn)等方式 , 著力拓寬“源頭”、把好“入口” , 儲(chǔ)備一批好“苗子” 。 建立部機(jī)關(guān)年輕干部信息庫 , 按照一人一檔建立成長(zhǎng)檔案 , 實(shí)行跟蹤培養(yǎng) , 動(dòng)態(tài)管理 。
【領(lǐng)導(dǎo)崗位|培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部】培養(yǎng)年輕干部要有計(jì)劃、有梯度、有關(guān)心、有考核 。 不能剛放下去 , 還沒沾著“地氣”就提回來 , 這樣的干部將來用在重要崗位上 , 容易輕飄飄地“紙上談兵” , 要誤了大事 。 也不能放下去就不聞不問 , 任其自生自滅 。 總的來說 , 就是要有好的培養(yǎng)制度 , 為年輕干部搭好“梯子” , 讓年輕干部可以雄赳赳氣昂昂地“扶梯而上” , 以備黨的干部隊(duì)伍時(shí)時(shí)有鮮活的“血液” 。 (周旺)