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助推|以學科建設為抓手 助推醫院高質量發展( 三 )

醫院疾病譜學科抓手發展建設醫療專科科室高質量助推臨床管理


在實際工作中 ， 臨床專科建設要在醫院整體戰略規劃的基礎上開展 ， 并遵循一些原則 。 一是系統性原則 。 臨床專科建設包括醫療技術、人才培養與梯隊建設、硬件設施管理等多個因素 ， 是一項綜合性、長遠性的基礎工作 ， 需要統籌安排 。 二是發展性原則 。 臨床專科建設要適應醫院高質量發展的目標 ， 以危害群眾健康的重大疾病為主線 ， 以提高醫療服務能力和醫療質量為重點 ， 不斷調整專科建設方式 。 三是重點建設原則 。 在資源有限的情況下 ， 醫院需要對重點專科進行戰略性規劃 ， 對重點方向以及重點學科帶頭人給予政策傾斜 。 四是差異化原則 。 臨床專科應根據自身特點發展特色醫療 ， 做到“人無我有、人有我優、人優我特” 。 五是學科群建設原則 。 在主打學科、支撐學科、配套學科等方面 ， 醫院要建設學科生態系統 ， 讓專科良性發展 。
四川大學華西醫院副院長吳泓：
在多院區模式下 ， 醫聯體如何發展？如何發展專科？這對醫院管理者提出了新挑戰 。 該院對托管醫院以及醫聯體成員單位提出“小綜合、大專科”的定位 。 在人才培養方面 ， 引進人才是快速得到人才的方式之一 。 在培養人才方面 ， 要堅持以項目帶人才 。 在這方面 ， 醫院可將項目分為三類：一是個人自發的擴建項目 ， 二是全科室項目 ， 三是醫院層面項目 。 通過點面結合的項目 ， 醫院可將專科發展和專科人才培養相結合 。 在評價體系方面 ， 醫院要將內部評價與國家對公立醫院的考核評價相結合 ， 讓專科的發展適應國家需求 ， 從而進入良性發展模式 。
復旦大學附屬金山醫院醫務部主任周小勇：
醫院主要圍繞“三高”模式（即高水平臨床專業能力、高品質臨床服務模式、高效能臨床數據平臺） ， 探索新發展思路 。 在高水平臨床專業能力方面 ， 醫院充分利用醫聯體平臺 ， 搭建優質的醫療資源網絡 ， 解決醫療資源分布不均的現狀 。 在高品質臨床服務模式方面 ， 醫院以學科帶頭人為核心 ， 以專家互派合作為機制 ， 推動專科發展和共建 ， 建立更深層次的醫聯體發展模式 。 在高效能臨床數據平臺方面 ， 醫院通過臨床信息平臺的建設 ， 激發專科發展動能 。 其中 ， 醫院一是通過醫療技術臨床應用監管平臺 ， 激發臨床創新動能；二是加快打造數字醫療先行的專科 ， 激發專科科技動能；三是引導專科跨界發展 ， 激發轉型動能；四是加快打造診療信息樞紐 ， 激發數據動能 。
文：楊金偉
編輯：張方飛
審核：韓璐
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